康师傅
谈话术 销售技巧培训 12 你们康师傅方便面的产品比较贵,有没有便宜一点的。 [问 ] 我们公司的产品有贵的,也有便宜的。 从建议零售价看:有卖 3元 /桶的康师傅桶面 ,有卖 /袋的康师傅袋面 , 也有比较实惠的 :卖 /袋的金牌福满多 , /袋的超级福满多 ,还有更实惠的 1元 /袋的一碗香 , /袋的福满多 .另外还有 /袋的干吃香脆面等 [答 ] [第一类 ] 产品说明 13 高价面
宣传;网络电台;海报。 6场落地;电视录播;花絮报道,RS,落地拉票宣传;网络;电台;海报。 3场落地;电视录播;花絮报道。 2场落地拉票宣传;网络;电台;海报。 中国管理资讯网 活动架构 海选 海选时间: 4月底 5月底 海选地点: 广州、深圳、珠海、东莞 、南宁、海口各一场落地。 共 6场。 海选形式:每场 3小时选手轮番 不间断式接力。 现场设舞台,不设置任何门槛
, “ 頂益 ” 在大陸遭遇兩次失敗。 應該用一個通俗易記的與老百姓接近,比較大衆化的名稱。 後來他們用了 “ 康師傅 ” 做産品名,其理由是:“ 師傅 ” ,大陸北方老百姓喜歡把一些比自己水平高的人都叫師傅;在南方,一般稱年紀大的人叫師傅,是 一種 “ 尊稱 ”。 “師傅” 既通俗又專業還受人尊敬。 每個師傅都有姓,姓什麽呢。 最後他們用了健康的“康”字
,有较强的时代感;年龄为 15—— 35 岁之间的年轻人。 该目标群喜欢新潮,乐于尝试新东西,舍得花钱,特别是在饮食方面,追求花样的翻新调换。 同时调查显示,该类群体对“吃起来不热”的康师傅干拌面之新奇吃法,存 在着较高的动机,其种类形式主要有:康师傅容器面类消费对象,因熟悉的口味,清凉新吃法而很想尝试;食用其他品牌方便面类的消费对象,因很想尝试本品的清凉新吃法而很想尝试本品
饮料、汽水、可乐、啤酒的消费量也增加较快。 其中饮料的 增长最为迅速,这主要是现代化社会人们的生活节奏明显加快造成的。 饮品需求量分析 近年来,随着城市节奏的加快,康师傅饮品因其经济、方便的特点越来越受到广大市民尤其是上班族的青睐,在沈阳,茶饮品的消费量也在呈逐年上升的趋势,据某饮品品牌沈阳地区的销售经理描述:沈阳市场,饮品食品每年大约有几个亿的消费量,而年销售额可以达到 10 个亿左右。
资源的参与。 虽然这个阶段的顶津与其他的企业相比并没有太多的过人之处,但是也不乏可圈可点的地方: 制定了完善的行销方案,从消费者到整个渠道,无不考虑在列,这是同期其他企业缺乏的。 注重员工的培训,特别是销售人员,如何管理经销商是当时必备一课,这为未来激烈的市场竞争打下了良好的人力资源基础。 制定严格的销售制度,这点是难能可贵的,坚持制度销售,顶津在这个时候已经超越许多同行。
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名称 产成品追溯作业办法 文 件编号 :W0515107 附件一: 康品成品打印规范 1. 方便面成品包装外膜标示法: A 形式: □□□□ □□ □□ □□□ □ 班别 线别 日别 月别 年别 B 说明: a 年别共四码,用四位阿拉伯数字代表,月别共两码, 1至 12月分别表示为 01— 12,日别共两码, 1至 31日分别表示为 01— 31。 b 包装线别为二码或三码: L1线 A腿为□□
表》规定执行 ,如未明确规定可参照附件 7— 《 Ca、 Cp(Pp)、 CpK(PpK) 不同等级处置原则一览表》 目标达成状况检讨:针对制程能力分析改善由品保每月在工厂品质稽核过程中进行验证改善成果,制造以月为单位进行阶段总结并在生产品保月会上进行报告,报告格式见《制程能力分析改善报告》 6 注意事项:无 《制程能力分 析作业流程图》 《抽样方式参照表》 《 Ca等级判定一览表》 生效日期
则取消其合格供应商资格。 D级供应商之处理: A D级供应商由品保开《供应商停货通知单》,通知其下月起暂停供货,同时列入下月厂辅重点,开《供应商改善通知单》通知限期改善,并由供应商提出切实的改善计划。 B 暂停供货期限之规定:生鲜蔬菜为 1个月,其它原物料为两个月。 C 供应商不执行《供应商改善通知单》之改善计划或暂停期限结束后不主动申请改善效果确认,恢复供货月考核等级仍为 C级或