课后

时间管理，有时也叫项目进度管理或项目工期管理，是为了确保项目按时完工必 需的一系列管理过程和活动。 每个项目都有最终完成的期限，项目时间管理就是对项目的各个 阶段的进展情况和项目完成的期限进行管理，保证项目能在时间约束 条件下实现总体目标。 项 目时间管理由六项任务组成：活动定义、活动排序、活动资源 估计、活动时间估计、项目进度 计划编制、项目计划控制。

公会研究决定。 （） 3. 编制生产预算 时，关键是正确地确定预计销售量。 （） 4. 单位生产成本预算通常应反映各产品单位生产成本。 （） 5. ） 6. 专门决策预算间接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。 （） 7. 在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是：先编制预计资产负债表， 然后再编制预计利润表。 （） 网站： 8. 连续预算能够使预算期间与 会计年度相配合

银行采取负债流动性管理。 因为，规模小的银行资信等级较低，外部筹集渠道有限，更加信赖资产流动性管理，而规模较大的银行在国际市场上较活跃，以及资信等级较高，有广泛的融资渠道，无需持有太多的流动性储备，更加依赖资产负债管理。 ，论述我国准备金制度的特点。 答： （ 1）我国央行是对准备金支付利息，而且是付较高的利息， 扭 曲了存款准备金的功能。 （ 2）法定准备金事实上不能发挥清算头寸的作用

管理层次和管理跨度对建立具体组织的指导意义。 管理层次： 在一个组织结构中从最高管理者到执行者乊间的管理层的数量。 管理幅度： 在一个组织系统中上一级领导直接领导下级的数目。 指导意义： 一个组织的管理层次多少，受到组织规模和管理幅度的 影响。 在管理幅度给定的条件下，管理层次和组织的规模大小成正比，组织规模赹大，包括的成员数赹多，其所需的管理层次就赹多。 在组织规模给定的条件下

二 、 多项选择题 1 [答 案 ]： AB [解析 ]： 对无形资产出资方式的限制，《公司法》规定，股东或者发起人不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。 所以，选项 是答案。 （参见教材 47 页） [该题针对 “ 吸收直接投资 ” 知识点进行考核 ] 2 [答案 ]： ABD [解析 ]： 融资租赁的租金通常比发行债券所负担的利息高得多

正措施的过程，如何选者适当的矫正措施。 ......................... 40 第十四章管理创新 ................................................................................................... 41 简述创新只能的内涵和创新工作的特征 ....................

费 用、生产费用、销售服务费用。 3． 如果你作为 TCL 公司的一个研发项目的项目经理，你打算如何控制该项目的费用。 A： 以目标费用作为衡量的原则。 通过目标费用的计算有利于我们在研发设计中关注同一个目标。 B： 剔除不能带来市场价格却增加产品费用的功能。 C： 从全方位来考虑费用的下降与控制。 B： 研发设计人员 不要走入 过于重视表面费用而忽略隐含费用的误区。 点评：

机的启动程序、自检程序级磁盘引导程序， RAM 存放计算机运行过程中所需的程序和数据）和二级存储设备 （磁带是顺序存取介质，磁盘是随机存取介质，光盘有 CDROM 和 EPD 两种）。 一级存储器发展趋势是利用更小的微电子线路向高速大容量能力发展；二级存储设备则将利用磁和光介质，向海量存储能力发展。 有哪些输入 /输出设备及二级存储设备。 它们的基本用途是什么。 答：输入

xxxxx 3 0 052423212  xxxx 12 32 42 52 800x x x    8 0 0 053432313  xxxx 700442414  xxx 381 180005675 14131211  xxxx 15000336 242321  xxx 4 140003 3231  xx 1 2 0 0 02423

筑 、结构、水电、机械等某一方面的知识 (2). 经济 : 技术经济 ，会技术方案比较，可行性研究、概预算编制 (3). 管理 : 管理方法与手段 、网络计划技术、投资与进度控制技术、计算机辅助项目管理 (4). 合同与法律 : 合同法 、 FIDIC等 设计阶段造价控制的主要措施。 优先方案和工程设计单位 ； 优化设计方案 ； 推广标准化设计 ； 推行限额设计 ； 价值工程表达式为： V＝