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侧口袋。 口袋不要因为放置名片而鼓起来。 不要将名片放在裤袋里。 企业通用业频道 如何递交名片。 应将名片正面面对对方,双手奉上,眼睛应注视对方,面带微笑,并大方地说,这是我的名片,请多多关照。 企业通用业频道 如何接拿名片 双手接拿,认真过目,然后放入自己名片夹的上端。 同时交换名片时,可以右手递名片,左手接名片。 企业通用业频道 外行的表现 无意识地玩弄对方的名片。
节闭幕式(分公司奖); ( 4)英文比赛湖北赛区一等奖选手参加在大连举行 “ 客服节 ” 闭幕式和 “ 海滨夏令营 ” 活动,共 4天行程。 并参加全国一等奖选手现场决赛出全国冠、亚、季军,颁发奖杯和奖品(总公司奖) ; ( 4)伯乐奖颁发给获得湖北赛区一等奖选手的推荐业务员,颁发证书和奖品(总公司奖); 备注:湖北赛区一、二、三等奖、伯乐奖奖品由总公司提供; “平安杯”少儿英文朗诵大赛 (
/ 月流量,超过部分仍按 0。 01元/ KB收取、WAP和短信使用费按全球通资费标准另外收取。 如用户使用 WLAN方式的随 E行业务,按 0。 2元/分钟。 储值卡资费:免月租,市内通话费 /分钟;漫游通话费 元 /分钟;可设置 9个亲情号码,其中第一个为超级亲情号码 企业通用业频道 不同品牌资费介绍(六) 移动商务电话:主要针对各党政机关、企事业单位以及集团客户作为商务办公使用的电话
力。 通过推动市场信息向丰田公司的反馈,确保易修车辆的增长。 背景: 分销商 /经销商和客户对一次性修复的理解有很大的差别。 一次性修复非一次性修复非一次性修复一次性修复分销商 /经销商的观点 客户的观点 技术服务和质量: 对分销商高层管理的要求 首要任务 FIR(一次性修复) 26 掌握经销商的实际维修情况 •找准客户对维修不满意或者认为不是一次性修复的地方,确定根本原因。
与边际成本 帮助明确需要访谈的客户方人员名单 2)项目启动阶段 一、如何开展项目 36 3)设计解决方案 一、如何开展项目 37 3)设计解决方案 构架并验证假设 收集并分析事实资料 构架结论与建议 您的角色 方法 负责人 目标 • 提供分析的焦点 • 提出一定的方向 • 解决问题 • 加深对问题的理解 • 树立信心 • 阐述观点 • 达成共识 • 改变客户 • 团队 • 团队 • 团队 •
策略和背景 初步创意 创意材料 广告创意完稿 广告成品 讨论 讨论 讨论 讨论 策略和质量保证 修正,讨论,确认 确认 提案 修正,讨论,确认 提案 书面确认 提案,确认 制作 39 客户服务工作内容 • 特别注意: – “创作工作要求”( Creative Brief)具限定性和开放性 – 提案前与创作人员的反复沟通,达成意见统一 – 对创意的质量和策略方向控制 –
硬件、软件、 PC、 方案、 量 / 额 竞争对手的安装基础 • 硬件、软件、 PC、 方案、 量 / 额 客户的 IT策略、 供应商策略 我们的优势 (针对这个客户) 客户对 TCL及竞争对手的满意度 客户的年度预算 客户的预算过程、是否有可以影响的环节 大客户规划 —— 部分内容 客户档案 大客户规划 —— 内容模板 Account Planning amp。
:乐于为别人服务,并给他们带来快乐。 它绝不是通过损害客户的利益而让自己得到财富、名誉和快乐。 ” 服务是从心开始。 服务必须发自内心,如若不然,再多的培训,再深的理论都将无济于事。 ”为什么我去伺候别人。 为什么我要受客户的气。 “ 要想拥有忠诚的用户,首先我们要对用户忠诚。 案例:晚上 抛锚 的车 如果人类能登上月球 如果男人能变成女人 如果一个辍学的学生能变成世界上最富有的人 三
5即使不是自己电话,也要认真对待 5考虑别人立场 5提前告诉用时 5第一声音非常重要 5即时紧张焦急,也不要讲出来,积极转移 5问对方是否舒适 27 60、通过电话生声音判断对方的各项资料 6顾客服务意识 6标准、高精度用词 6越不容易的电话越要提前打。 越恐惧的事要立即行动。 越是成功的人士越是容易接近。 不要告诉我你知道什么,告诉我你认识谁
所有与客服节相关的社区活动,需统一使用总公司提供的 20xx年客服节背景画面,除添加具体活动名称外或调整一定幅度显示比例外,不得对主题画面进行改动。 说明 方案 重点 说明 方案 重点 少儿系列比赛介绍( 1/3) 活动介绍: 少儿系列比赛是一年一度客服节活动的重头戏,今年 XX人寿将继续举办以展示少儿才艺为主题的少儿才艺大赛活动,打造舞台、创造欢乐,体现 XX对少年儿童的关爱;同时