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页码 修 订 内 容 修订日期 核 准 上海硕星玻璃科技有限公司 文件编号 SX/QW42 制订部门 生产 部 修改状态 第 0次修改 文件名称 生产线设备管理规定 制订日期 20

过程中最主要的驱力（ driving forces），并分别辅以沟通、创造力、领导作 为三者的桥梁。 以下将藉由这个 Model来分析博达科技在创业历程中这三个主要趋力的情形。 A. 机会 时代背景 谈到机会，我们必须要先看当时博达所处的时代背景。 从技术面来看，其实生产砷化镓并非新科技，砷化镓所生产的芯片早就被大量运用在卫星通讯、军事武器等国防工业上，只是应用范围狭隘、产业封闭，市场局限。

16 五、晶体（ crystal） 17 六、晶振（振荡器） 17 七、集成电路（ IC） 17 八、稳压器 18 九、 IC插座（ Socket） 18 十、其它各种元件 19 1．开关 (Rwitch) 19 2．继电器 (Relayo) 20 3．连接器 (Connector) 20 4．混合电 (mixed circuit) 20 5．延迟器 20 6．篇程连接器 20 7．保险丝

15 1．习题 16 五、晶体（ crystal） 17 六、晶振（振荡器） 17 七、集成电路（ IC） 17 八、稳压器 18 九、 IC插座（ Socket） 18 十、其它各种元件 19 1．开关 (Rwitch) 19 2．继电器 (Relayo) 20 3．连接器 (Connector) 20 4．混合电 (mixed circuit) 20 5．延迟器 20 6．篇程连接器 20

超过三月，扣除月工资 80%。 （同上） （ 6）因公缺勤。 凡公司派出学习培训，法定产假，法定婚丧假与其他非纯粹私人原因缺勤者，为因公缺勤，原则上一月之内不作扣除 ，一月以上应当扣除工资。 第十一条 年薪制工资的发放办法是将年薪金额的 70%发放到每个月，其剩余薪金由年终考核后发放。 第十二条 发放年薪制工资的员工意味着承担着更大的责任，并将其业绩有效与薪酬挂钩。 第二章 基本工资 第十三条

”中不得夹带请示事项。 第八条 除上级单位领导人直接交办的事项外，不得以单位名义向上级单位负责人报送“请示”、“报告”、“意见”。 第九条 拟制公文，对涉及其他部门职权范围内的事项，主办部门应当主动与有关部门协商，凡部门之间未对有关问题协商一致，一律不得各自向上或向 下行文。 第十条 平行单位可以联合发文，上级和下级单位不能联合发文，联合发文应明确主办单位。 第十一条

在这一块他们的功能较强，但他的物流控制是在生产后管理，不能在生产前和生产中管理。 而在 MRPII 的工作流这一块他们的功能相对显得较弱，可以说不能满足真正的制造企业的生产管理。 他们的优势是界面的友好，整个 K/3 看起来简便易懂，操作也很容易，目前的企业中有很多的人不懂计算机，他们的简便操作使优势很 明显。 另外他们在销售财务软件时期建立的良好的销售渠道为他们销售管理软件打下了良好的基础

由人事部的员工负责和他们沟通，所得的横幅则以公司为主办方宣传。 所得资金则照例交由财务部操作流程如第一项。 具体操作： （ 1）由活动主办部门和人事部的员工进行预算 ，预算出的经费报于公司审批。 红柳科技有限公司 （ 2）经公司审批后的经费可用作活动主办部门的活动经费，不允许有浪费现象。 （ 3）一切花销都要有明确收据，以便核对。 三、 公司做项目盈利后的财务制度： 如若公司在今后的发展过程中通

并送 有关部门 处理： 利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者； 向外泄露公司机密，造成公司重大损失者； 偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者； 对公司人员实行暴行胁迫或 重大侮辱行为； 故意损毁公司物品或机器设备者； 携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者； 有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。 第三 条 员工有下列事情 之一者，公司可以 不经预告 ，直接 解雇： 工作态度恶劣

对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。 第二条 搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。 随时提供锅炉和受压容器的技术资料，并组织司炉工培训工作。 第三条 组织设备大、中、小修时要签订安全协议，落实安全措施，根据现场情况设置 安全通道和临时围栏。 第四条 负责组织对各种机手技术培训和技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。 管 理 部 第一条 编制职工培训计划