科技园

应于每月 25 日前报财务总监处审批。 （二）行政办公费预算经审批后，应严格执行。 凡预算内的开支，各控股公司由财务经理初审，总经理审批；公司各部门由部门经理签字，财务部有关经理初审，财务总监审批。 （三）费用开支预算调整 10％以内的，由公司财务总监审批；预算调整 10％以上的，先修订预算，报公司财务董事审批。 第七条 差旅费用： （一）差旅费用开支应纳入各公司年度成本、费用计划

额和员工姓名 及签章。 会计部门应根据报废单进行查审核对时，并计算报废低值易耗品的己提摊销额和应补提的摊销额。 （七）所有离开公司的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗品的人员应监督低值易耗品的实物管理。 第一四条 盘盈的存货，应当相应冲减有关成本，费用。 盘亏或毁损的存货，在扣除过失人或者保险公司赔款和残料价值后，应当相应计入有关成本、费用，其中，由于自然灾害造成的净损失

营 发 展规划，资金来源以及各 控股子公司 的资金效益状况进行综合平衡后，编制公司及 各控股子 公司定额借款，全部借款的最高限额以及为各控股子 公司信用担保的最高限额，报董事会审批后下达执行。 年度中，财务部 （或相关职能） 将严格按照限额计划控制各 控股子 公司借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向、投量和使用效益，经财务部

委员会 财务部 经营部 总经办 其他部门 各控股子公司 提出 决定 预算编制方针的策划制定 （ 1）、经营方针的设定 A、基本方针 ■ □ B、费用预算编制方针 ■ □ C、销售收入预算编制方针 ■ □ D、成本费用预算编制方针 ■ □ E、投资预算编制方针 ■ □ F、其他预算编制方针 ■ □ （ 2）、目标设定 A、 公司经营目标确定 ■ □ B、控股公司经营目标确定 ■ □ C

科技园开发中心总监 征地拆迁部 参与 参与 参与 组织 参与 参与 参与 组织 参与 参与 组织 审核 参与 审核 参与 参与 COO 审批 参与 审核 审批 九略管理顾问公司 15 机构及岗位设计 住宅发展事业部总监 1 住宅研究室 主任 1 工程造价部 总经理 1 工 程 造 价 经 理 2 工程管理部 总经理 1 工 程 管 理 经 理 x 综 合 事 务 经 理 1 营销部 总经理 1

程中应予以充分重视，保证全部完善、高效完成，且收费合理。 否则，将形成销售阻力，项目营销目标将难以实现或延长销售周期。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。

9住宅楼 主体结构、二次结构、室内 10 层以下装修 2商业楼 主体结 构、二次结构、室内装修 1地下车库 主体结构、二次结构 雨季施工前要向施工管理人员和操作人员作好雨季施工方案交底，明确雨施措施及安全、消防注意事项。 雨季施工领导小组 组长：董亚亮 副组长：李建国、刘志杰、孙华 组员：刘承武、李永江、龚兴、王贵林、汤文华、李彦青、孟国良、杨瑞果、张永利、提建东、付金凤、蔺玉彬、南占川、顾学辉