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入账而产生的法律后果自行承担责任。 乙方必须配合甲方定期的 账务 核对工作，并在甲方出具的对账单上签字盖章，以明确双方的责任。 甲方开具给乙方的销售发票，必须填写完整；乙方必须在取得发票的同时签收确认。 每年的 12 月 31 日为甲方的年度关帐日，乙方有责任配合甲方进行年度 账务 核对，以明确双方在本年度内的债权债务 关系。 6 客户服务及促销活动 乙方作为甲方指定区域的销售商
7 M P 7 M P 7 M TOTAL PER 百事 79 31 10 47 8 0 292 182 0 20 5 0 43 717 瓶箱 227 67 11 96 21 422 1 C S F C S F C S F C S F C S F C S F 可口 39 28 3 66 33 0 386 301 0 211 194 0 199 197 0 0 0 0 1657 瓶箱 196
决方案，需上报主管审定 向营业所 /办事处经理汇报当周工作，参加周会 提供当周日行程表 提供 101 项目检查表（零售点检查表、 101 合作伙伴考核表） 提供周送货单及仓库管理单 提供每月利润分析数据 协助 101 内勤用 SDS－ 101 系统分析所辖地区的相关数据，并获取有关生成表格 向营业所 /办事处经理提供本区域内 101 项目推进的合理化建议及策略，办理促销礼品领用
周 /月报 按周 /月报格式认真填写 每周 /月一次 每周 /月末 101主管 日行程表 每日记录工作要点和主要内容 每日记录 每周末 101主管 仓库管理单 认真盘点合作伙伴仓库后填写 每日盘点 每天下午 101文员 市场促销申请 /总结 按市场部要求格式填写 每月一次 每月 25日前 101主管 季度经营计划 根据当地情况，如实、合理签订 每季度一次 每季度前 10天 101主管
01 系统的数据统计及维护 及时、准确地将每个 101 合作伙伴的送货单、仓库管理单录入 SDS－ 101 系统，得出相关报表 7．利润分析报表制作、分析 三、汇报制度 ： 相关报表 内容要求 制作频率 汇报时间 审核人 101项目周报 完整、准确收集、汇总周报数 据， 每周一次 每周六 营业所 /办事处经理 101项目月报 完整、准确收集、汇总关键指标月报、 SDS销量、市 场活动申请
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瓶商和经销商提供资金支持，确保其能配合公司的增长战略 库下载 关键业务活动与拓展 （ 1）强调低成本的销售渠道建设策略 , 加大在高利润销售场所的销售规模 , 大力发展自助消费。 在饭店、商店、机场、宾馆等场所 Using Vending machines to capture value. （ 2）建立全球化的战略同盟：麦当劳、迪斯尼。 （ 3）进军国外市场，努力实施当地化战略。 （
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