空调
表现好或差的人 员予以重点关注，以进一步确认绩效考核结果的有效性。 5） 绩效反馈 与 面谈 员工绩效考核结果确定后 10 日内直接上级应将考核结果及时反馈本人，每 半年 直接上级应与员工至少进行一次正式的绩效面谈，以肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议，帮助员工制定改进措施。 绩效规划 1. 制定工作 目标及工作计划 结果应用 6. 薪酬激励 7. 学习与发展 绩效考核 、面谈 绩效执行 二
甚至，我们提炼除了 XX 的产品观： XX 认为 —— 品质是一切产品的生命基石。 品质是产品存在的根本理由。 品质是对消费者最好的利益回报。 追求高品质 ——是永不过时的时尚。 后面的工作就顺畅多了， 活动框架分成 3 大环节： 第一环节：寻找 XX“品质见证大使 ”，阐明活动立意，借事造势，进行前期预热； 第二环节是举办评选 “见证大使 ”活动的颁奖典礼，挑选出 8 名使用 XX 空调 10
1 外机条码 内机条码 2 内机条码 3 购买单位 安装单位 购机日期 退换机详细故障原因鉴定： 经办人： 日 期： 用户要求： 更换同型号： 室内机 台，室外机 台， 米连接管 套，按国家规定 1‟收折旧费 元。 更换不同型号： 新机型号 ，数量 套， 米连接管 套。 新机价格合计 元。 按国家规定 1‟收折旧费 元。 用户应补金额 元，应补用户金额 元。 退货：按国家规定收取 1‟折旧费，计
生的市场指标 • 分不同城市的不同种类 – 城市家庭购买总量 – 品牌指数 – 各品牌的市场占有率 – 品牌知名度 – 品牌广告知名度 QUALITY UNBIASED APPLICABLE TECHNOLOGY ENVISION CREATIVE HIGHLIGHT •目标消费者的需求与态度 目标消费者对家影产品需求的重要程度和未满足程度 目标消费者对售后服务需求的重要程度和未满足程度
感性支持 ? 消费者理性价值 ? 22 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd. 有什么对消费者的了解能帮助我们。 追求高质素的闲暇生活 如同人们对于渡假、高尔夫、网球、旅游的追求 一样，真正的生活质量已在悄悄地由事业上的荣 耀转向闲暇生活的指标 23 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd. 未来消费者对空调产品的类别期望 • 由单一的温度调节转向全方位的气侯调节
% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 14% 14% % % 7% 松下 三菱 科龙 华宝 夏普 格力 美的 春兰 海尔 技术 质量 Source: 消费者调查，罗兰 •贝格分析 质量 技术 53 PEK4301047110104b 质量差异化 科龙品牌 容声品牌 • 采用高档的核心部件，如：进口压缩机、控制器等 • 使用高精度的模具 •
中 7分表示最喜欢， 1分表示最不喜欢 由上看出，不喜欢 “ 科技阐释生活新主张 ” 的消费者多于不喜欢 “ 创造科技生活新概念 ” 的消费者，但后者的喜好度却远远低于前者。 634340 科技阐释生活新主张人性科技全接触创造科技生活新概念不喜欢人数占总 人数的百分比 喜欢程度平均分 14 消费者不喜欢这几条广告语的原因是： 广告语得票数不喜欢原因 不喜欢人数比例 %科技阐释 言语不顺 ,
% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 14% 14% % % 7% 松下 三菱 科龙 华宝 夏普 格力 美的 春兰 海尔 技术 质量 Source: 消费者调查，罗兰 •贝格分析 质量 技术 53 PEK4301047110104b 质量差异化 科龙品牌 容声品牌 • 采用高档的核心部件，如：进口压缩机、控制器等 • 使用高精度的模具 •
• 远大的实力和信誉， —— 更放心。 产品 SWOT分析 劣势 • 产品认知度低。 产品 SWOT分析 机会 • 国内市场几乎无其它同类产品，市场潜力巨大。 • 以京沪为首的全国各大城市别墅等小型单体建筑市场均呈现出供需两旺的趋势。 • 人们对环保的呼声和重视程度越来越高。 • 20xx奥运会商机。 产品 SWOT分析 威胁 • 众多电制冷式中央空调生产厂家抢占市场。 我们的目标对象是谁。
17833382 传真 :05917833548 邮政编码 :350001 电子邮件 : •品牌主要发现 媒体选择 一、 竞争品牌总体 在媒体选择上仍是 以电视（ ） 为主 ，其次为报纸（ ）和杂志（ 27万元）。 二、 各品牌 在其投放的 主要地区 （投放量最高）表现出 不同 的 媒体选择策略 ： 美的、海信、伊莱克斯、 LG、夏普 和 长虹在各自主要地区是 以平面媒体（地方报纸）为主 要选择