控制程序

不允许任何部门或个人涂改，以确保其原始性、可追溯性和证明作用。 如系笔误或经证实原有记录不准确，可在原始记录上采用“划改” 形式进行更改，但应保留原有记录的可识别性，更改人应在改动处签名作实。 凡涂、贴、刮方式改动的记录一律作废。 记录编制规定 记录原则上采用表格方式（特殊情况除外），记录必须有规定的编号，以便于控制。 程序文件 编号： QM/ 记录控制程序 版号及修改号： A/0 第 2 页

文件 文件编号 B/ 版本号 /修改状态 A/0 设备控制程序 页 码 第 3 页 共 4 页 c. 设备空载试车和加载试车等。 在设备安装调试过程中，如发现设备存在质量问题时，由制造部设备管理员会同管理部外协外购员与供货公司联系解决。 设备管理： 设备验收后，制造部设备管理员应及时将设备及其附件登记入《生产设备及检测装置台账》，连同设备文件资料建立“设备档案”；

设计开发项目应指定 项目 负责人 ，项目 负责人 在项目启动前应明确设计要求。 设计要求包括订单或合同的评审结果，客户的要求或愿望， 有关国家法律、法规的要求 ，公司期望达到的产品的 功能和性能要求 ， 以往 相关产品 的设计信息 以及项目需要配备的设备、仪器、材料 等等； 设计要求的相关内容记录在《 设计任务书 》或 《设计开发建议书》 、设计开发建议研讨会会议记录里； 在 设计过程中

连冰山水环境设备。

点 检验标准 检测设备 和仪器 时间安排 计划 实际。

01， 02， „ ）。 、 HACCP 前提计划记录表格编号为： KW/SSOPRe**（ **表示序号 01，文件编号： KW/QMB01 文件名称：文件控制程序 版本号： A/0 页码： 第 3 页 共 5 页 QUALITY FIRST! 组织活动，质量先行。 02， „ ）； 、 HACCP 计划手册记录表格编号： KW/HACCPRe **（ **表示序号 01，02， „ ）。

产品（项目）的各个质量计划可分阶段制订，但应相互连贯和协调一致。 质量计划可以是一组文件的组合。 其中有原则性的计划，如目标、要求、资源配备、组织分工和进度安排等。 也有实施性的文件，如作业程序、指导书等。 质量计划的格式无固定要求，凡是能满足对特定产品、项目或合同明确地作出规定和要求的格式均可采用。 表达形式一般采用文字叙 述和图表两种形式。 质量计划的编制 产品设计开发质量计划 a.

质量记录的产生 凡质量管理体系文件中规定格式的表单。 其它相关内部、外部沟通记录。 质量记录的管理 记录质量管理体系运行和结果的质量表单，应设计成固定的表单格格式，并编号管制，便于表单管理的统一性。 本公司质量管理体系使用之表单由各部门自行保存，使用时需向仓库申领。 所有表单的使用人员在使用前由该部门人员予以指导，杜绝表单的非预期使用。 本公司所使用质量表单文控中心统一登记于《质量记录一览表》

具、治具、仪器、设备、工具、及办公用品等）相关部门填写《请购单》（紧急物料请购单应加“紧急”字样 ），由其责任部门负责人或其授权人批准后交予采购部实施。 仪器、设备、模具、治具、工具及办公用品的请购由经理或受权者批准。 常用物品由仓库统一下《请购单》 ,并备安全库存 . 供应商到货时，仓库根据《采购订单》确认型号数量后，交品管部进行检验，具体依产品检验控制程序。 如需更改订单

以上的非生产性用品之有效报价需经总经理核准后生效， 20xx元（ RMB）以下的非生产性用品之有效报价需经采 购部总监核准后生效，生产性物料之有效报价由采购员填写“价格异动申报单”，经采购部经理审核，采购部总监核准后生效，被核准之报价需建成档案。 b. 价格档案的管理 价格档案应由专人管理，采购部以外的任何部门因工作需要物料价格时需经本部门经理以上人员及采购部经理核准后由采购部提供。 c.