控制程序

管负责 对事件评估，并按情况修改生产计划，用“联络单”通知 生产 经理及有关部门作相应更改。 ，生产部主管负责对有关事宜评估并按情况对生产计划进行修改并用“联络单”通知有关部门作相应更改。 生产作业 生产开始 ，生产部于生产前根据 品管部 提供的“联络单（混凝土配合比）”向 生管采购组 材料室 领取适当数量材料投产。 ，确认从事操作的人员已受过适当培训，确保生产按相应的操作规程及生产工艺标准进行

录测 量值。 重复性和再现性分析（ GRR） 确定研究对象、工序、量具、产品和质量特殊性采用下列方法进行分析，但对测量系统的重复性和再现性分析前，必须对被分析的量具进行零件的评价人平均值和重复性极差分析，同时分析结果必须受控方可进行重复性、再现性的分析工作，否则测量系统不能检查出零件的变差，且不能用于过程控制中。 若有一半以上或更多的平均值落在控制限之外，则该测量系统足以检查出零件间变变差的。

入库单、领料单、发货单等）； c) 存放区域或地点，并辅以相应记录或标识； d)其他（如用记号笔作记号等）。 ： a)标识：包括标记、标签、批准的印章、标识牌、不干胶等； b)记录：包括各种质量记录、外购外包物资检验记录、半成品检验记录等； c)放置在不同的区域或地点，并辅以相应的记录或标识。 **电子五金塑胶有限公司程序文件 标识和可追溯性控制程序 文件编号 CCQP11 发行日期