控制程序
》 对相关供应商进行询价、议价。 ; 采购部采购员在询价议价完以后产生正式采购订单并编制 《 采购 物料跟踪进度表 》 分发给仓库与 PMC 部计划员 ; 采购部采购员根据 《 采购 物料跟踪进度表 》 对供应商进行跟踪并及时将异常情况反馈给 PMC 部相关人员 ; 仓库仓管员根据采购订单对回厂物料确认收货 并更新 《 采购 物料跟踪进度表 》 每日给 PMC 部物控员 确认, PMC 部物控
出后修订,删除不合格供应商,修订后的《合格供方名录》由总经理批准生效。 采购实施 对于重要、一般材料,采购人员需先进行小批量的试订单采购,如连续两批合格,则可进行大批量采购。 对于提供重要材料的供应商,采购需明确其在每一批送货前提交认证验证资料。 对于提供重要材料的供应商,在时机成熟时逐步实施产品批准。 4 采购人员需要求供应商准时交货,同 时应记录由于供应商原因引起分批发运造成的超额费用。
虑虫害控制设施的布置是否合理,并予以纠正。 每月检查一次厂区、车间防虫鼠害设施是否有效。 QC 检查员负责检查厂区内、仓库的鼠笼、粘鼠板 、灭蝇灯和通风排气口的纱网及挡片;生产 车间 各班班组长或车间主任负责检查车间出入口粘鼠 板 、灭蝇灯、下水道防鼠网和所有通风排气口的纱网及挡片。 检查结果记录于《虫害控制检查表》。 机修部维修人员负责及时维修和更换厂区、车间所有防虫鼠害设施。
ion result in 《 Product Inspection Record》 and determine whether qualified or not。 and put green sticker and red sticker。 green sticker standard for qualified, red sticker stand for unqualified。
起第四位( I),然后添加上用以 表示此记录表样在此程序文件中的记 录表样顺序号 文件的修订状态标识 文件的现行修订状态采用两位字符标识。 a) 第一位:版本号,采用 26 个大写英语字母,按其顺序表示; b) 第二位:当前版本的修改次数。 总则: 文件 用“ 0, 1, 2。 9”按其顺序表示; c) 对于文件,采用版本号标识其现行状态,填入其封面的《版本》栏(一位字符); d)
三五 ”时期全区目标任务和 2020 年重点工作 各位代表, “十三五 ”时期是全面创新改革的攻坚期,也是铁西复兴振兴的关键期,更是全面建成小康社会的决 胜期,经济发展新常态带来的机遇和挑战前所未有。 我们必须审时度势,因地制宜,实事求是,以更加坚定的信心和高度的责任感,全力抢抓机遇,主动应对挑战,保持发展定力,努力开创铁西振兴发展的新局面。 根据国家、省市 “十三五 ”总体安排,按照区委
焊 前应将坡口两侧各 100mm范围内涂上白垩粉或防溅剂,以免飞溅沾污焊件。 管子或管件对接焊缝组对时,内壁应平齐,内壁错边量不宜超过管壁厚度的 10%,且不应大于 2mm。 焊接工艺 定位焊 : 1)焊接定位焊缝时,应采用与根部焊道相同的焊接材料和焊接工艺,并由合格焊工施焊; 2)定位焊的长度、厚度和间距,应能保证焊缝在正式焊接过程中不致开裂; 3)在焊接根部焊道前,应对定位焊缝进行检查
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