控制目标
论现代成本控制目标-成本管理(编辑修改稿)
决定成本动因的根本力量。 如何在成本降低与生产经营需要之间作出权衡取舍，是成本控制无法回避的困难选择。 现代管理中，时间与时间成本被视为有力的竞争武器。 公司越来越视时间为竞争的关键因素。 而时间分析除涉及到准备、等待、制造、传输等常规因素外，还涉及到“瓶颈”资源的应用等因素。 就对成本效果的评价而言，总是希望一定的产出消耗较少的成本，或者用 同等的消耗提供更多的产出。