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进和提高。 着手 理管层 储备，加强梯队建设。 2020 年 招聘 DJ 部长 以上 管理人员 ____人，实际录用 _____人。 公司内部选拔和竞聘 ______人，实际聘用 _____名。 四、 2020 年工作中存在的主要问题 过去的 2020 年虽然取得上述 四 个方面工作的提高，但也存在十分紧迫和严重的问题与不足，值得我们需要认真反思、总结、改进。 （一）门店运营基础差

动，只要您在我们的活动墙上写下您祝福的话语，就能免费和圣诞老人合影 ，在7 个工作日内，营业时间内均可领取自己洗印好的照片。 四、筛王大赛，圣诞大冒险，美酒送您手 活动期间，只要你够自信，够胆识。 那么美酒就是您 的。 参加筛王大赛，与筛王对垒，赢了就有美酒。 活动细则：选一人当擂主置 筛子，顾客可自己买酒过来与筛王挑战，输了自己的酒归筛王，赢了筛王加送半打。 五 、元旦你在那里过。

．圣诞树（大，挂灯） 5．圣诞盒（可制作、标记“芭堤雅”） 6．笔、便签 7．圣诞帽（服务员用） 8．签名横幅 四、优惠篇 待定 注意事项：分清时间段，各时段可堤供不同的免费点心服务。 各种优惠方法的调和，主要包括圣诞幸运星特殊优惠，预定包间带幸运数字的优惠、本店贵宾卡及时尚消费卡持有者、每日前十名优惠。 五、活动篇： 1．预定圣诞节期间包间的礼物赠送方法，参考宣传篇第 3 点。

年 8 月 03 日，一个月试运营期。 三、 结算方式 乙方经营过程中，净利润在十万元人民币（含 十万元）以内，甲方获 取该利润的 70%，乙方获取 30%； 净利润达到十万元人民币以上，甲方收取定额利润人民币八万元以外， 超出定额部分的利润全部归乙方所有； 乙方自行支付 KTV包房专业服务人员薪资； 双方按月进行结算； 双方签、免单金额月末结算时在各自利润中扣除。 四、 双方权利及义务 （一）

16） 在工作期间因服务不当引起客人投诉。 有下列情况者，已类过失并罚款30 元； （ 1） 无故迟到或早退 15—— 19 分钟。 （ 2） 工作懈怠，漫不经心。 （ 3） 未履行企业事先安排的加班或工作（出现较大面积卫生状况的，主管经理负相应的连带责任）。 （ 4） 违反交接班管理制度。 （ 5） 工作时间内擅自离无关的事情。 （ 6） 未经许可擅自使用企业客用设施。 （ 7）

服务员应再次征 ‎询客人 “ 先生 /小姐， ‎是现在买单吗。 ” 得到 ‎肯定 后，要说： ‎ “ 好的，请您稍等 ‎一下。 ” 然后通知分区 ‎部长申请买单。 注： ‎ 包房买单由分区 ‎楼面部 长负责进行买 ‎单，如分区楼面部长忙 ‎时由本包房 DJ 负责 ‎买单。 将 ‎消费卡交到收银台，告 ‎知买单房号。 在离开所 ‎服务房间时，应与同事 ‎交待好，防止客人跑单 ‎， 和便于及时为客人

及规模化、大众化和自助式的时尚概念，已经在北京、上海、杭州、泉州等地异常火热，成为家庭、朋友聚会的极佳场所。 在 太原 ，“量贩式”概念悄悄窜进 太原 人的生活。 据统计，拥有约 50万人口的地域，能保证一家有 100 间左右包厢的量贩式 KTV赢利，那么以目前 太原 的人口来计算， 太原 可允许有 8家大型量贩式 KTV。 由此看来， 太原市 的量贩式 KTV 目前是供不应求。

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各部门的申购与管理要求责 任到人。 3) 严格遵循手头库、二级库、工具库等库房物品进出库管理制度，日安全量、周安全量、月安全量均要进行登记分析。 4) 在每月工作月报中，依据每月成本投入量，制定相应销售计划与任务，并全力实施。 5) 运营中要节能降耗，做好重复使用，报损物品（易耗品）必须经过当班主管认可后方可销毁。 物品管理制度 1) 物品管理必须遵循整理、整顿、清洁三大要素。 2)

” 行礼时必须双眼平视，收腹挺胸，同时鞠躬 35 度问候，要求全体人员一致； 引客入座：当咨客将客人带到包房门口时，应主动、热情的打开房门，站在门轴方左手（右手）扶着门柄手轻轻 推开门，左手（右手）五指并拢，手掌心侧向上，手背向下，做 “ 请 ” 的手势，请客人入房入座； 上礼貌茶：客人入座后，应自我介绍： “ 先生 /小姐，晚上好。 我是这间房的服务生，很高兴为您们服务。 ”