库存

......... 50 系统操作 — 打印盘点差异清单 ........................................................................................ 50 操作范例 .........................................................................

方便业务查询、跟踪。 如： 08120201 【部门名称】：签订订单的部门名称，可以右键选择。 【业务员】：与此订单有关的 业务员姓名，右键选择。 【是否审批】：根据订单情况确认是否要提交部门经理审批。 【业务类型】：右键选择确认是直销、代销、 OEM 业务类型。 【销售区域】：确认产品所销往的区域。 【货运信息】：填写订单相关货远运信息。 收货地址、联系人、联系电话等。 每一行为 50字汉字。

摆放整齐 ， 经店长和部门经理同意 ， 各部组才可开始清点计数。 本原则严格适用于全商场 ， 清点库存属部门经理责任范围。 ——如果商品是按套计量 ， 必须检查其内在商品是否完整。 培训资料2020/11/17 10 盘点卡：  ——禁止丢弃盘点卡 ， 即使卡上所记商品已停止进货或库存量为零 ， 因为本卡是记录实际数量的唯心史观一正式文件。  ——如果某种商品已无存货 ， 须在数量栏中 “

储运部经理根据盘点工作量将参与盘点的人员进行分组，两人一组，原则是熟悉货位的搭配一个不熟悉的。 两个人搭配盘 点，一个人按批号数货，并将后四位批号和数量写在纸条上，插在货前面，另一个人在盘点表上面找货并登记，若发现表上找不到的，就采用登记的方式。 盘点时应全面核对药品通用名称、批号、规格、生产厂家、数量等信息，以保证药品来源的可追溯性。 盘点表按剂型装订，不要拆分。 在盘点的过程中

基本数据录入完成之后，所需要进行的下一步工作就是进行库存盘点，并将盘点的结果录入计算机。 库存盘点工作是指盘点物品在各个仓库的现有库存数量和金额，或者计算出物品的加权平均价格，作为库存管理 运行的初始条件。 确认上面填写的价格和数量并保存到后台数据库中，初始化工作完成。 每次日结业务处理的时候，如果相关物品有出入库业务发生，《 饮食通 》库存管理程序会按照 移动加权平均 的原则

务处理的时候，如果相关物品有出入库业务发生，《饮食通》库存管理程序会按照 移动加权平均 的原则，自动计算并更新物品价格，无需任何人为的计算。 按 物品明细 汇总 首先从左侧的日期区间、仓库、物品类型选项里选择库存盘点的条件，然后点击“计算盘点表”按钮，得到右侧的盘点表。 主要记录物品的期初结存、增加、减少、结存、库存报警值等数据。 注意。 ：

 货单不符 商品验收中可能出现的问题  质量不符合标准  包装损坏 商品的存储 促使商品销售平衡； 商品的存储  使企业可以将资金和注意力集中放在流转最快、利润最大的商品项目上； 商品的存储  可

也就是订货水平满足需求的概率。 *()pD * 00()uCpDCC 边际分析法 第二步： 再根据经验分布就可以找出最佳的订货量。 ，直接用比率 求出。 ， 用比率 解得的服务水平往往与可行储备水平不相符， 应该选取等于或大于期望服务水平的储备水平。 0()uuC C C 0()uuC C C 经济订货批量模型（ EOQ） 经济生产批量模型（ EPL） EOQ和 EPL模型应用

er DFD to detail the bination in another page. Logical flow chart explains the inventory control process as carried out to manage the StockOnhand and StockOnOrder. Various decision blocks are used to

和依靠更为迫切。 数据管理不仅工作量非常大，而且工作质量的好坏直接决定物流信息化的手段和工具。 及时、准确、全面的信息，才是科学决策的可靠依据。 库存信息、单据信息、费用凭证的真实、实时，是进出口企业实现快速通关的基础。 努力建成上海口岸物流信息和电子商务统一平台。 全面实现电子平台与口岸所有部门、机构和区域、企业的联网，实现口岸所有单位一点接入电子平台初步实现电子交易、电子通关、电子物流