库存量
库存量管理制度doc10)-其它制度表格(编辑修改稿)
放。 坚持先进先出，切实做到快收快发。 认真做好一年一度的仓库物资的清仓盘点工作，做到帐、卡、物三相符。 (七 )加强物资供应人员队伍的建设 为了适应通信建设发展的需要，提高物资管理的水平，必须加强物资供应人员队伍的建设。 物资供应部门的工作人员必须不断加强业务知识的学习，热爱本职工作，廉洁奉公，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。 严禁物资供应部门工作人员利用工
某汽配集团库存量管理制度(编辑修改稿)
请购点 —— 指库存量下降到该点时应向供应商下采购单。 请购点＝ 采购 周期 需求量 ＋ 安全存量 安全存量 ＝ 采购 周期 需求量 25％ (差异管理率 )＋ 2（国内运输延误天数）平均天销售量 在途库存 —— 指已经向供应商下采购订单，但货物仍没有入库的货物数量 最小包装量 —— 指供应商供货时最小的一个包装中包含的产品数量 库存期量标准的设置和 修订 月销售量 年初销售部 依据去年的平均月