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山东蓝帆塑胶股份有限公司中高层管理人员领导力培训项目建议书(编辑修改稿)
1. 什么是管理教练。 2. 管理教练有效对话能力 3. 管理教练技术架构体系 4. 现场教练案例示范及研讨 5. 学员分享 情境领导 2 “情境领导课程”是 GE、摩托罗拉、 IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理 人的常年必修课，情境领导是唯一的、公认有效的以情境方式训练主管领导力的课程。 根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导