蓝洁
亿利蓝洁汽车零部件公司质量工作手册(doc35页
估 ,对无利用价值的资源进行更新 ,以保持质量管理体系运作的能力。 : 无 资源管理 人力资源 1. 目的 : 对人力资源的储备与训练加以规范 ,使人员素质及技能得到提升。 2. 范围 : 凡本公司新进人员及在职人员 ,有关质量方面的教育培训。 3. 权责 : 最高管理者 :人力资源的有效性评估。 行 政人事部 :人员的招聘 ,相关教育培训计划拟定并实施 ,相关记录保存。 相关部门
亿利蓝洁汽车零部件公司质量工作手册(编辑修改稿)
力资源的储备与训练加以规范 ,使人员素质及技能得到提升。 2. 范围 : 凡本公司新进人员及在职人员 ,有关质量方面的教育培训。 3. 权责 : 最高管理者 :人力资源的有效性评估。 行政人事部 :人员的招聘 ,相关教育培训计划拟定并实施 ,相关记录保存。 相关部门 :人员需求及培训需求提出。 4. 内容 : 各部门根据实际工作需求 ,提出教育培训计划和人员需求计划