蓝星

所需的资源得以明确和列入计 划。 b．质量计划需与体系中的其它要求一致，并将适合的作业方式加以书面化，且确保以可控的方式进行更改，确保更改过程中保持质量体系的完整性。 c．建立《质量管理体系权责分配表》，见附件一，以明确质量管理活动的相关事务及横向部门的职责。 d．拟定业务 /工艺流程图、作业指导书、制程检验规范等，作为过程质量控制方案，确保产品质量符合规定的要求。 职责、权限和沟通

管理者代表批准后实施。 预防措施的实施 责任部门应严格按审批的预防措施组织实施。 在实施预 防措施时，如出现问题要及时向安全质量部反映情况，及时解决，保证措施的有效性。 预防措施的跟踪验证 预防措施在实施过程中， 综合管理 部应进行跟踪监督和检查。 对已完成的预防措施应由 综合管理 部进行验证，凡证实预防措施已完成，则应在《纠正 /预防措施记录》上作好验证记录。 5 相关文件

限公司 5 4． 经济性原则 考虑 陕西蓝星 的 可支付 能力 ， 使 公司 经营业绩支持 人力总成本 的 增长。 第五条 整体薪酬概念 整体薪酬指员工从 公司 获得的经济性和非经济性的报酬。 经济性报酬由直接经济报酬和间接经济报酬构成。 直接经济报酬指以现金形式支付给员工的报酬， 具体 包括基本工资、年功工资、 现金补贴、 加班工资、 业绩奖金 、 年度效益奖金、总经理特别奖等。