类型
钉起来的木版床上。 (表范围的副词 “都 ”应放到表数量的 “一个一个 ”后。 ) ② 如果趁现在不赶快检查一下代耕工作,眼前地就锄不好。 ( “不 ”应移到 “趁现在 ”前。 ) ③ 要是一篇作品里的思想是有问题的,那么文字即使很不错,也是要不得的。 ( “即使 ”应移到 “文字 ”前。 照原句断章取义,就变成只是文字要不得了) ④ 他如果不能实事求是,事业就会受到损失。 ( “他 ”应移到
datetime 数据类型用来表示日期和时间。 这种数据类型存储从 1753 年 1月 1日到 9999 年 12 月 3 1日间所有的日期和时间数据, 精确到三百分之一秒或 Smalldatetime 日期时间型 smalldatetime 数据类型用来表示从 1900 年 1月 1日到 2079 年 6月 6日间的日期和时间,精确到一分钟 cursor 特殊数据型 cursor
、经验。 3.每一种性格倾向(性格类型),都既是优点、也是缺点,没有绝对的 “好 ”与 “差 ”之分,但不同特点对于不同的工作存在 “适合 ”与 “不适合 ”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势。 4. MBTI 性格类型系统中的 “外倾 ”、 “内倾 ”相当于我们日常生活中说的外向、内向,但日常生活中对外向、内向的判断不够标准。 普遍的现象是日常生活中判断一个人性格外向,但按照 MBTI
陵江灰岩; 3下部嘉陵江灰岩; 4大冶灰岩; 5白云岩; 6花岗闪长斑岩; 7钼矿体; 8铜矿体 矽 卡 岩 型 矿 床 的 形 成 条 件 B、 “不整合 ” 接触型 •接触面产状与围岩层面斜交 •矽卡岩及矿体形态复杂多变,常呈透镜状、不规则状 接触带向岩体的内凹部位有利于成矿 矽 卡 岩 型 矿 床 的 形 成 条 件 接触带被断裂交错部位有利于成矿 矽 卡 岩 型 矿 床 的 形 成
L:流水线间运输装置总长度 l:相邻运输批在装置上的距离 供运 RZ 6运nlLZ 638 二 生产作业计划的编制 1 厂级生产作业计划的编制 ( 1)编制单位:企业生产管理部门 ( 2)内容:①年度、季度和月度厂生产作业计划 ②确定车间的生产任务和生产进度 ( 3)计划单位:产品、部件、零件 ( 4)确定车间生产任务的方法 ① 对象专业化车间 ② 工艺专业化车间 2
衰退期 订单生命周期 • 1MRP计划订单 • 2确认的计划订单 • 3准备下达的订单 • 4已下达的订单 • 5关闭的订单 MRPII的基础数据环境 • 物料主文件 • 物料清单 • 工艺路线 • 工作中心 物料主文件 标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息,是 MRPII系统的基本文件之一。 包含的信息 : 物料代码和描述 物料代码 — 每项物料均应有唯一的代码 简明
流水线平均设备负荷系数: 最少工作地(设备)数: ④单件损失时间 i工序: 流水线: t损 = N r - T 流水线时间损失系数: 平 1rN TrNBDrNTNrtSS ii 计平iii Strt 损][m in rTN rtS ii 计18 例题 某零件生产节拍 10分钟,工序同期化后各工 序单件时间 如表 ,试计算流水线平均设备及负荷 系数
业务的客户 您好,我们行最近推出一种热销的理财产品,保值增值还有意外保障,这是产品彩页,您看看。 我为您介绍下好吗。 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 客户类型 根据理财习惯特征区分 • 保守型 • 稳健型 • 投资型 • 投机型 • 公司大客户 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 制作收集整理
06:02 31 第三节 决策的方法 • 范例:错误决策与正确决策 • 一、定性决策法 • (一)淘汰法 • (二)环比法 • (三)归类法 • 二、定量决策法 • (一)确定型决策方法 • (二)风险型决策方法 • (三)不确定型决策方法 06:02 32 范例:错误决策与正确决策 • 摩托罗拉铱星童话的破灭 • IBM的失算 • 失败的收购 • 微软的一个成功决策 06:02 33
股价平均数或指数。 在计算时要注意以下四点: ( 1) 样本股票必须具有典型性 、普遍性 , 为此 , 选择样本股票应综合考虑其行业分布 、 市场影响力 、 规模等因素; ( 2) 计算方法要科学 , 计算口径要统一; ( 3) 基期的选择要有较好的均衡性和代表性; ( 4) 指数要有连续性 , 要排除非价格因素对指数的影响。 (一)股票价格平均数的计算 股票价格平均数( Averages)