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确定 CDMA/GSM PS的月目标（销售数量、促销员增加目标） • 每月 1日 部长 • 事先与省经理协商 • 每周报告 • 每周一 部长 • 通报各省经理 /市场部全员 • Event活动计划报告 • 每月 25日 部长 • 每月 24日确认各省经理的意见 • 确定营业代表的目标 • 每月 1日 部长 • 事先与省经理协商 • 决定提成运营案 • 每月 2日 部长 •最终确定促销员目标 •

普通发票：增值税普通发票包括普通发票、废旧物资收购凭证、农副产品收购凭证、其他收据，这些发票的单价、金额都是含税的。 普通发票的默认税率为 0，可修改。 运费发票，运费主要是指向供货单位或提供劳务单位支付的代垫款项、运输装卸费、手续费、违约金（延期付款利息）、包装费、包装物租金、储备费、 进口关税等。 运费发票的单价、金额都是含税的。 运费发票的默认税率为 7，可修改。 在收到供货单位的发票后

检 查 与 纠正措施 图 24 (3) 目的性 —— 按标准建立 的管理体系（ QMS、 EMS、 OHS），均突出方针、目标管理、强调管理职责的作用。 (4) 独立性 —— 分别突出质量、环境、安全管理的要求和指南。 3．从企业管理实际出发，以事实为依据，建立、健全企业的全面质量一体化管理体系。 生产管理 企业管理 按管理性质 经营管理 综合性管理 科学合理 专业性管理 生产经营管理体系要求

定一次。 缴费比例按国家规定执行，其中员工所缴部分由公司承担； 缴纳方式：北京的员工每月定期缴纳。 （二） 补充医疗保险： 除基本医疗保险外，公司为正式员工建立了商业补充医疗保险，用于支付基本医疗保险保障外一部分医疗费用。 具体看公司经营状况来确定缴纳额度。 （三） 住房公积金 1. 公司为正式员工及档案调入公司的人员建立住房公积金制度，外地户口人员暂不建立住房公积金。 2. 缴费比例

维 10 第二部分 积极主动执行 第一节 从尽职尽责开始 一、尽职尽责 二、 持之以恒 三、成绩卓越 四、学会敬业 11 第二节 专注热情高效 麦肯锡公式：专注 +热力 =高效执行 一、专注 （一）集中精力 集中精力，心无杂念，必能将事情做到尽善尽美。 （二）认真工作 愈是不显眼的地方越要好好地表现，才是致胜的关键。 二、热力 （一）热情可除去枯燥。 热情是一种精神特质，代表一种积极的精神力量

Qamp。 A 主持人推荐 LG Electronics 企业通用业频道 来宾签到 所有工作人员统一服装，并佩戴工作人员胸卡。 嘉宾佩戴胸花，来宾佩戴来宾胸卡，借以体现出 LG国际化大公司的企业形象； 礼仪小姐身穿传统红色旗袍； 礼仪小姐负责嘉宾及 VIP签到，际恒工作人员负责媒体记者签到， LG工作人员负责政府领导及行业客户接待。 LG Electronics 企业通用业频道 发布会开始前

省人化的两种形式： ☆ 正式工 + 季节工 / 临时工（变动用工） ☆ 固定人员 + 公用人员（弹性作业人员） 能力 提升 22 现场问题点实例分析 23 作业效率低下 工序实际作业、操作时间只占节奏时间的 30~50%，等待时间巨大 →→ 等待浪费。 作业缺乏规范性，随意性作业随处可见，甚至闲聊、闲逛、自我休息 间接人员比例过大（班组长人员数量过多） 工序之间的间隔过大

006 LG 伊 诺 特 (烟台 )有限公司 制定日期 : 修订日期 : 修 订 编号 : 1 页 数 : 13 / 30 物流管理运营 基准 商品入库 依据综合物流系统的入库等待现况和现物确认 5项 “ 资材操纵 “ 基准，以入库等待 现况为根据采取迅速 /正确入库 , 对其情报具有责任和权限 . 入库情报管理 对采取入库的情报应用 ,由综合物流系统提供的多样的查找功能及 Reporting

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部门之间进行不属于教育性质的 WORKSHOP 2小时内的教育 研修担当所进行的新入社员基本课程教育 与部门相关的课程 讲师费支付标准 社内讲师： （ 1）语言类讲师费： 20元 （ 2）其 他 讲 师 费： 10元 . 2 外部讲师： 根据情况适当支付。 LCC (Learning Center China)支援教育按 《 中国地区社内讲师支援时经费负担办法草案 》 支付 (附录 4)。