例会

查通过。 加强安全防护，提高工人安全意识，对消防、施工用电、施工机具不定期全面检查，排除隐患，确保安全生产。 加强教育，加强管理，让咱们的工人 师傅全员参与到工程质量中。 坚持自检 、互检制度，排除质量隐患，消除质量通病。 施工方 ： 毕工汇报上周进度的完成情况，并且把下周的进度安排做汇报 ；预计四月十五左右五层封顶。 河南万安工程建设监理有限公司 二零一零年三月 十九 日 监理例会 日 期：

定专项防火制度，做到“三定”即定地点、定专人负责、定防火措施。 电气设备不准超负荷运行，不准使用不合格的保险装置和材料，未经项目部安全防火小组批准，不准使用电炉子和电热器 具。 任何部门和个人不得擅自使用、挪用消防器材。 凡五级以上大风天，要挂防火旗或防火牌等标志，禁止一切室外用火，六级以上大风天，禁止一切室内外动火。 林区施工要遵守当地森防部门规定，防火戒严期间严禁一切野外用火。 项目部驻地

陷的发现与处理情况，“两票”与开停机执行情况，班组主要设备检修情况及存在的重大设备缺陷情况，安全事件分析，并网运行考核情况，主要工作工作情况，下月发电量计划与主要工作任务计划等； （系统）运行情况、设备检修开展情况，主辅设备存在的主要问题及已采取和应采取的预防控制措施，主要工作任务的完成情况、下月的主要工作任务计划以及需要协调解决的问题。 对本值发生的安全事件进行重点汇报（事件概况、原因分析

潭死水，每一天生活只是对前一天的不断的无止境的复制。 真的不想如此般度过剩下的二分之一的时光，想要些特别的经历，想让生命更厚重些，想让青春更绚丽些，最终我选择了顶岗实习。 同时，顶刚实习也圆了我儿时的梦想，当一名光荣的人民教师。 怀揣着为四年大学生活画上最浓重一笔的愿望和 儿时最初的梦想，来到了我的目的地 —— 县镇中学。 短短的一个月却让我经历了不寻常的人生，体验到了所谓的酸甜苦辣。

所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决 ； 其他临时性工作的完成情况说明； 下周工作部署及安排 协调各部门工作进度，使各项 生产、经营 活动按照预期目标有序进行 ； 年度 、月度 工作目标的工 作进度 汇 报 ； 对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨 ； 6 会议 要求 参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者 每次 予以 50 元的罚款

率的问题，并提出自我解决的办法及相关 建 设 性意见。 5．就 个人在经营管理及市场运营 等方面的经验进行 简短 交流。 6． 各部门团队建设情况及 其他相关问题。 四、例会要求每个人按时到会参加，有特殊 情况，不能到会者，提前向行政 人事 部门请假，说明原因。 并在会后认真研读行政 人事 部门传达的会议精神。 五、未请假而不按时到会者， 管理人员 每次罚款 30 元，普通员工每次罚款 20 元

六安市卫生局 领导阅批群众来信制度 一、领导要坚持阅批群众信件，阅批率达 100%，主要领导的阅批率不少于 70%，其他领导达 100%，并有登记、有批示、有处理结果。 二、对阅批的信件要督促检查有关部门的调查处理和案件的办理情况。 三、对需要上报处理结案材料的信件，阅批领导要认真审阅结案报告并签署意见。 规定期限内不能结案的，要督促承办科室或局属单位说明原因并上报进展情况及请求延期的时限。 四

全领导小组组长或副组长主持，各部门负责人、各队生产、技术负责人参加。 会议主要内容有： （ 1）传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。 （ 2） 有关部门

4) 会议记录人：项目管理办公室记录员。 管理例会 (1) 会议组织：项目管理办公室。 (2) 会议主持人：项 目各部门经理轮流。 (3) 会议参加人：项目各部门经理、根据需要可增加列席人员。 (4) 会议内容： 1) 协调各部门工作。 2) 交流经验，优化项目管理方法，改进项目管理工作。 (5) 会议记录人：项目管理办公室记录员。 项目成员全体会议 (1) 会议组织：项目管理办公室。 (2)

职人员或部门经理指定。 ：时间由部门经理自行安排。 每周至少 2次。 （四） 业务团队例会 ：团队负责人。 ：团队所有人员。 ：视事实需要，所邀请其他部门人员。 ： 早上团队负责人布置当天工作安排；晚上总结一天工作业绩及工作情况并且安排次日工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。 ：由团队负责人指定。 ： 早会时间： 8： 459： 00；晚会时间： 17： 4518：