李家峡
李家峡发电分公司综合计划管理办法
性，加强管控力度。 分公司 将通过月度工作例会对各部门经营工作进行跟踪分析，协调解决综合计划在执行过程中的问题。 经营管理部 通过《分公司月度经营情况报表》 对分公司综合计划 各项指标完成情况和生产工程 进展情况进行通报，使各部门及时掌握和了解分公司综合执行计划 和各项指标的执行 和完成 情况， 及时调整和 安排好本部门各项工作。 因特殊情况，计划确需调整的
性，加强管控力度。 分公司 将通过月度工作例会对各部门经营工作进行跟踪分析，协调解决综合计划在执行过程中的问题。 经营管理部 通过《分公司月度经营情况报表》 对分公司综合计划 各项指标完成情况和生产工程 进展情况进行通报，使各部门及时掌握和了解分公司综合执行计划 和各项指标的执行 和完成 情况， 及时调整和 安排好本部门各项工作。 因特殊情况，计划确需调整的