李宁
收银员月度考核表 店铺 主管人职位 店长 业绩评估期限 姓名 主管人姓名 月考 考核要点: 店铺月度亏耗盈余; 日常工作表现。 考核 考核说明 考核标准 权重 信息来源 月 店铺月度销售达成率情况 实际销售收入 /计划销售收入 *100 100 10% 财务记录 亏耗盈余 亏耗盈余每笔记录扣 5分 100 10% 财务记录 月底 POS无负数 出现差错每条扣 10分 100 10% 店长
(二) 出口优势将得到进一步发挥 入世后我国自行车出口量、出口金额和产量“全线飘红”,创多项新的历史记录。 今后一两年内,欧盟很有可能取消对中国自行车进口的监管和部分进入壁垒,出口形势一片大好。 (三) 品牌竞争将成为市场 主导 如中国许多产业一样,竞争加剧对行业进行大浪淘沙,生存下来的企业必然走向品牌经营之路。 自行车企业将更加注重自己的商标和拥有自主知识产权的产品。
和碳纤维材料的逐渐应用,复合材料的潜在应用, ABS 工程塑料的深入应用已给自行车行业带来了广阔的天地; 功能多样化:今天,自行车已发展成为人们代步、运输、健身、旅游、娱乐、运动等多种用途工具。 科技越发展,自行车的功能也越多样化。 我国自行车市场近年来所推出的各种可满足不同玩车族、不同消费层次需求的高级赛车、滑步车、高级碳纤维车、健身自行车等新品就是其中一个典例; 产 品延伸化
位的品牌形象已经根深蒂固,靠提高价位来增加利润的空间不大。 2. 李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连 续,品牌形象不一致的问题,造成消费者对李宁的印象凌乱。 3. 李宁在体育赞助上不惜重金,辅助配套工作却做得不理想,有将 “ 体育营销 ” 等同于 “ 事件营销 ” 的倾向。 在几次世界性大赛中,我们都能看到 “ 李宁 ”标志
、责任的轻重、业绩的高低作出明 确的界定和具体的要求 可比性原则:对同一层次、同一职务或同一工作性质员工的绩效考评必须在横向上寻求一致 可操作性原则:考评标准不宜定得过高,应最大限度地符合实际要求 相对稳定性原则:绩效考评标准制定后,要保持相对的稳定,不可随意更改 2. 3 业绩考评 2. 3. 1 总述 第十二条 业绩考评内容 业绩考评是对员工当期履行职务职责或对工作结果的考评
蔷薇花,还有萨沙的家人。 他们只有一件雨衣,他们是怎么做的呢 ? 爸爸为什么把雨衣给妈妈 ? 妈妈为什么没有把雨衣给 托利亚 ? 爸爸把雨衣给妈妈,妈妈 为什么又把雨衣给了萨沙 ? 读课文 36小节,答案就在那里。 每个人都要 保护 比自己弱小的人。 一家人表面 传递雨衣 实际 是在传递着 ——关爱。 萨沙的家人都懂得这样一个道理, 那就是 —— 他们都在用自己的行动向萨 沙传递着这样一个信念
好的产业和市场,于 20世纪 50年代兴起 .半个世纪来伴随中国体育事业的发展走过了一条从计划经济到市场经济、从以供应专业队为主到面向全社会、从初级向着更加繁荣发展的道路 . 近几年,随着体育越来越被人们所接受和世界体育用品市场的飞速发展,我国的体育用品产业也得到了迅速的发展及较大的发展空间 . 五 .李宁公司的 SWOT 分析 竞争优势 本土优势 : 作为中国的本土企业 ,第一,没有文化差异
论 文 第 11 页 共 25 页 在 90 年代,提到李宁品牌,人们可能会联想到李宁所在的体育领域 — 体操。 可随着李宁多元化脚步的前进,如今消费者却难以联想到与李宁品牌切合的运动项目,甚至连李宁公司的人都无法说出李宁专注于那一项运动项目。 2020 年 1 月,李宁与 NBA 签约,成为美职篮合作伙伴;可是仅时隔 2 个月,又与国际网球协会签约,成为其中国市场合作伙伴等等。
a pr ivate conversation! 39。 . Lesson 2 Breakf ast or lunch? 早餐还是午餐。 It was Sunday. I never get up ear ly on Sundays. I sometim es st ay in bed until lunch tim Sunday I got up ver y lat e. I looked
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