利润

，具 ‎体如下，银票：按公司 ‎实际贴票所产生费用的 ‎ 倍；商票：按公司实 ‎际贴票所产生费用的 ‎倍；保理：按公司实际 ‎操作所产生费用的 倍 ‎，双方应视即时贴现率 ‎提供廉价行情讯息，降 ‎本促效。 如乙方所谈工 ‎程票据贴息高出 ‎ 四、特殊约定 ‎ 乙方自行组建 ‎团队操 作业务，发生的 ‎所有费用乙方自己承担 ‎，与甲方无关。 业务中 ‎如有亏损全部由乙方承 ‎担。 乙方必

结 高效的信息统计及反馈 占用资金的合理投资收益 —— 安全性的资本运作 —— 短线出击 —— 收益的合理计算 2020/11/17 9 商品控制 经营满足顾客基本需求的商品 加速商品的周转率，降低库存周转天数 经营商品在超级市场内扮演的角色 商品销售的互动性有利于整体销售的进一步提升 二八法则的合理运用有利于商品的调整 商品损耗的合理控制 2020/11/17 10 品类管理

可供出售金融资产计税基础的确定，同上。 例 5： 20 4年 10月 15日，甲企业自公开的市场取得一项基金投资，作为可供出售资产核算。 该投资成本为1500万元。 20 4年 12月 31日，其市场价为 1575万元。 账面价值： 1575万元 计税基础： 1500万元 暂时性差异 =账面价值－计税基础 =75万元 —— 应纳税 （ 1）投资性房地产： —— 以成本模式进行后续计量的：

3 超过规定标准支付的业务招待费 14 超过银行贷款利率支付的利息费用 15 非公益性救济支出 16 超过免税范围支付的公益性救济支出 常见永久性差异 常见时间性差异 二、所得税计算 （一） 按季预交 P218 年纳税所得额 所得税率 3万元以内 18% 3万元以上， 10万元以内 27% 10万元以上 33% （二） 年终清算 应交所得税 =应纳税所得额 适用的所得税率 （ 一 ） 应付税款法

其它营业成本 1. 包装材料成本 =通过营运与财务系统的接口直接将配送发货生成餐厅收货，根据餐厅月末盘点物料倒挤餐厅耗用的包装材料成本； =餐厅营运系统导出赠送的品种及相应数量财务系统材料标准单价； 3. 车辆配送费 =按配送中心送货件数分摊的配送中心当月费用。 二、人工成本 1）管理组工资； 2）员工工资； 3）伙食费； 4）其它福利费。 管理组工资 核算方法：管理组人员的工资及奖 金 [计提

疫苗成本 元、兽药成本 元、死淘鸡损失 1 元，共计 元，淘汰鸡平均每只可售 元，减掉死淘率 10％后剩余 元，这样每只鸡投入 元。 其次是电费、设备维修费、产蛋期的疫苗兽药费等，每只鸡合计 2 元左右。 这样每只鸡的毛利润应该是 元（ 70 元 — 元 — 元 — 2 元）。 有些地区因鸡粪还会有一定的收入，每只鸡的毛利润可能达 6 元左右。 不计算人工费

） • （ 3）进入障碍不显著，趋于自由进出（ free entry and exit） • （ 4）价格有一定影响力 • 如牙膏市场 • 餐馆业属于垄断竞争行业 —— 以厦大校门外餐馆业为例。 日常用品基本上都是垄断竞争的市场结构。 垄断竞争短期均衡 • 右图显示垄断竞争厂商的下行的需求曲线与边际收益曲线，以及成本曲线。 • 依据 MC=MR原则确定均衡产量 QSR，由于存在产品差异性

(三 )配合各部内营业计划实施，向 银行专案贷款 (限进口机器及外销贷款 )，依原贷款 第十五条 各部 (中心 )的现金票据、存款，有价证券等均由 财务部保管，内部交易以“内 第十六条 会计部每月十五日前列报各部 (中心 )前月的资产负债及损益计算，供各部(中心 )经理及总 (副 )经理经营之需。 同时需列报各部的成本费用分析，供各部经理作管理措 第十七条 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部

期 间应税所得产生影响的盈余管理行为也不断增长。 相比之下，那些当期 大额的经营亏损的公司倾向于更多的采用对当期应税所得产生影响的盈余管理手段。 总体上来说，公司更倾向采用保持税收效率的同时，调增盈余的盈余管理策略。 3 会计利润与纳税所得的差异分析 7 3 会计利润与纳税所得的差异分析 会计利润与纳税所得产生差异原因 分析 服务目标不同 会计利润是为信息使用者的决策服务的。 应

营业利润包括日常活动产生的经营利润、公允价值变动损益和投资收益三部分，它们是企业利润总额的主要来源。 一个发展稳定的企业利润总额主要来源应该是日常活动产生的经营利润，而不是仅仅依赖于企业的投机行为或者短期的投资行为，更不是信赖于营业外收入。 投资收益、公允价值变动收益、营业外收支净额大多产生于企业非日常的、偶然的 经营活动，具有短暂性、临时性和不确定性的特征，属于企业的非经常性损益。 一般而言