离职

应由移交人员与接收人员详细填写， 移交人员、接收人员、监交人员应在 交接单 上签字 ； 6. 公司员工之间进行单份文件资料交接的 ,交接部门应填写《 办公用品 及文件 交接 记录表 》 ,由移交人员和接收人员签字，签字后视为接收。 《 办公用品 及文件 交接 记录表 》应装订成册，分别置于各部门，以备后查 ； 7. 以上交接工作部门负责人全程负责 监交 ； 第十一条 设备的交接 ： 1.

数 第 3 页 共 5 页 自离员工进行处理，并让自离员工及时离开公司； 若自离员工须将行李带出时，必须到人事部门交回厂卡和《员工手册》后办理《放行条》并到行政后勤部宿舍管理员处签字确认后方能带出行李； 当自离员工须将行李带出时，保安须核对人事部门开具的《放行条》和宿舍管理员的签字确认，依据《放行条》和公司的规定对自离员工的行李进行检查，经检查无 误后，收回《放行条》后放行；

移交清册（二） 服务 单位 职 称 姓 名 离职原因 离职 日期 年 月 日 一、文件及实物移交 名 称 数 量 单 位 内 容 二、待办事项移交 待办事项 已完成情况 待办重点 监交人： 接替人： 移交人： 一式三份：一份存单位，一份交离职人收存，一份 送人事单位转稽核室。 员工辞退（辞职）通知书 填表日期 ： 姓 名 部 门 职 务 到职日期 年 月 日 离职日期 年 月 日 工 资 辞 退

可选择多项） □ 公司政策及工作程序 □ 部门之间沟通 □ 上层管理能力 □ 工作环境及设施 □ 员工发展机会 □ 工资与福利 □ 教育培训与发展机会 □ 团队合作精神 □ 其他，请说明 3．是什么促使你当初选择加入本公司 4．在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想象和期望差距较大 5．你比较喜欢和不太喜欢本公司的哪些方面 6．你所在的工作岗位上，你面临的最大的困难和挑战是什么

作 交 接 情 况 本部门 财务部 行政部 技术部 人力资源部 ( )完全交接 ( )未完全交接 （工作内容及各种文档、公司系统帐号等） 签字： 部门经理 日期： ( )完全交接 ( )未完全交接 （借款等） 签字： 黄艾平 日期： ( )完全交接 ( )未完全交接 （餐卡、办公钥匙、计算机系统、U 盘、指纹系统等） 签字： 吴猛 尹浩斌 日期： ( )完全交接 ( )未完全交接 （内部邮箱

在合同到期前，员工提出离职申请的：① 为使 公司日常工作顺利 进展 ，所在部门主管与员工进行面谈，了解员工的离职原因，对员工进行挽留。 ②挽留不成功，进一步与公司人力资源部进行协商，考虑员工的离职原因，结合公司情况尽力满足员工的需要。 ③最后，由公司总经理与员工进行面谈进行挽留。 挽留不成功，进入离职管理流程的下一环节。 公司提出与员工解除劳动关系的：由人力资源部与 员工进行友好的面谈

，没有良好的纪律，不要说学到知识，坐在教室里也会让人 心情不愉快。 虽然有了一定的效果，但是班里的纪律还是不尽如人意。 因为以前他们实在是太散漫了，我记得去听第一堂课的时候，教室里简直跟市场一样吵，上课和下课根本没什么区别，依然会有同学擅自离开坐位到别的同学那里去讲话，打闹，做什么的都有，那时又没有麦，我坐在后面根本就听不到老师在讲什么，可以想像那是怎么样的一种学习环境。 不要说自觉性不强的同学

次。 未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保持了稳定向好态势。 经营财务指标：累计完成利润总额 亿元，超出年度预算 亿元，超出大唐公司下达指标 4189 万元，同比增长 176 万元，FCM 评价达到四级。 节 能减排：供电标准煤耗完成 克 /千瓦时，同比下降 克 /千瓦时；综合厂用电率完成 %，同比下降 %

控方面的管理职责，包括是否建立适当的内控制度、是否健全并有效执行等。 主要执行以下审计程序：  向 物业部 相关 同事（如财务、物业助理等） 询问，了解房租 出租、 停车收费、 外包工程等相关业务内控制度的建立情况；  抽查部分租赁合同，检查合同签订、审批、租赁价格确定等事项是否按内控制度执行，是否存在控制漏洞或不足；  抽查部分退租客户，检查退租内控状况

___________________ 于 ______年 ______月 ______日提出离职。 Because ______________________________________ , you dismiss from Y M D. 根据《 有限公司劳动合同》的规定，经协商同意，自______年 ______月 ______日起批准 __________ 先生 /女士离职。 自