连队

支部汇报进行审核。 民主议事会考核过程： 1）、各片区建立《职工管理月份考核名册》，平 时由片区的副连长登记当月职工管理情况，使考核时有了依据。 2）、片区副连长召开民主议事会评议考核片区内的当月职工管理情况。 连工会审查并上报支部审核。 公示考评结果，在每个片区进行公示。 做好监督及登记。 在公示三天时间接受职工群众的监督，由专人监督员负责职工管理考核登记及职工反馈的意见和建议。 登记造册存档

法 律知识考核中，人人都拿到了合格证书。 从连队实际出发，搞好经常性思想教育。 强有力的经常性思想教育，是保 持部队高度稳定、提高部队战斗力的重要保证。 基于这一认识，我们抓了三方面 的工作： 1 是针对社会和家庭对战士政治思想方面的影响越来越大的情况，打破 以往 “ 闭营自教 ” 的框框，大力开展部队、地方政府、战士家庭 “ 三方联教”的 活动，促进了部队稳定。 战士不 安心动服役、拍假电报

知与行有机结合起来，深化对知识经验的理解，才能有效提高实际工作能力。 在工作中能虚心向同事、领导和经验丰富的职工请教，通过多看、多想、多问、多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和工作内容。 自觉学习适合新疆气候特点的棉花种植技术和红枣种植管理技术，在工作中及时对职工进行技术指导，做好理论与实践相结合工作。 二、踏实工作，努力做到 在其位，尽其力，负其责 南片区有棉花地 1608 亩，红枣地

司务长根植于基层，保障工作直接面向广大官兵，其素质的好坏直 接影响着基层连队战斗力的生成。 司务长作为连队的“后勤部长”，在连队后勤全面建设和发展上，却只能作为“列席支委”参与连队支委会会议。 权利义务不对等，难以发挥参与决策权，工作积极性、主动性不高，不敢管、不愿管的现象十分突出。 造成这种现象的主要原因之一是现行的司务长管理体制存在着弊端。 一方面，司务长行政管理隶属于所在单位