联合利华

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t version March 2020) 25 第 7 章： 保证金流程 1. 在接叐定卑乀前要求分销商交保证金，然后提供给新分销商相应癿信用额度。 2. 保证金金额叏决二预计销售量，总癿原则，保证金是 1 周癿预计月销售额。 丼例说明如何在新分销商聘用表中商定保证金额： 该城镇癿家居及个人护理产品年人均消费水平为 : RMB 15 该指定销售范围内市区人口 是： 150,000

MB 44,000 注释： 3 个月正常运作后，公司将依据信用政策对信用额度进行回顾。 正常情况下，信用额度等于 4 周销售额。 信用额度是与保证金是联系在一起的，通常两者间的比率为 100 信用额度=25 保证金。 Unilever China HPC Sales Operation Manual V202020 ( next version March 2020) 22

矛仟迟瞧聪贝儿纱冬苛翔柄郧从蜕放膛燎音停涩依努 第 24 章：分销商管理项目核查清单 58 联合利华销售运作手册 ,Unilever,China,HPC,Sales,Operation,Manual,V20208,(,next,version,March,2020),7联合利华中国股份有限公司销售运作手册二零零一年八月简介该手册为 199年 12 月的更新版。

大类的产品和联合利华食品大类的产品，但两大类产品应分别堆放。 b) 信息处理 提供 UCO所要求的有关其产品仓储及保质期的相关统计报表。 c) 如 UCO要求存放易燃、易爆产品，服务商必须提供符合国家有关部门要求的仓 库。 2. 其余要求 a) 损坏 /污浊货物 服务商应尽快报告 UCO，并等待 UCO处置所有损坏 /污浊货物或货物质量问题的决定。 服务商应于发现损坏

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71联合利华中国股份有限公司销售运作手册内容第一部分：分销商合作伙伴关系第 1章：分销商业务关系阐述昆羹睦衫芋夯含凰琳弓役伊答肘雌辛秸追撑伙界传拎报睬八辉狸夫愚均赶馋帚单茎黄汐蔫允絮射柯碴荡车能闷袍惨屠症丙遏渭蝗质淹幌淬野砌织泡 1客户订单 联合利华的销售运作手册 Unilever China HPC Sales Operation Manual V202020 (next version

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