连锁

汤 1/3（包） 米饭 100 成本合计： 定价： 18 毛利率： 60 % 主菜烹饪步骤： 1. 将青占鱼洗净，去头，切 34CM 块备用； 2. 用少许盐，白酒和白胡椒粉把 鱼块腌制 30 分钟； 3. 油放锅烧热放鱼块煎直至鱼块煎到黄，起锅； 4. 倒去用过的油，锅内放酱油、醋、糖、姜与鱼块一起烧等入未即可； 5. 主菜 冷藏要求： 0◦C 左右，保鲜 3 天，备份； 主菜 加热步骤：

○个别商品广告，集中推广个别有潜力的、新上市的、有特色的商品，以吸引消费者，提高受众率。 ○分类广告，就某项活动诸如贱卖、促销等以灵活的方式以期达到对消费者某些心态的契合。 ○主张广告，宣传或提倡某种理想的广告，简言之是对企业文化的一种张扬。 诸如：员工 手则所示：“顾无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 客永远是对的”。

动期间，举办“佳节有感”一句话征文比赛。 参赛对象年龄不限。 凡参赛者均可获得小礼品一份 ， 同时通过评比选出一 、 二 、 三等奖若干名 ， 并获 得一定的奖品。 活动费用估计 68000 元。 活动的具体操作方案另作文件 ， 见附表 三。 通过这种活动能有效地与消费者进行有效沟通 ，让消费者主动参与商场的促 销活动 ， 是消费者成为捷强忠诚的顾客 ， 这是现代促销的精神所在。 要求各门店

务标准》为准。 四、监测方式 采取 “ 神秘顾客 ” 现场就餐、现场体验的方式进行监测。 “ 神秘顾客 ” 既有普通顾客的身份，又有 “ 特殊 ” 的 “ 神秘 ” 身份，能够客观、真实、有针对性地反映服务中存在的问题，具体的实施方法有如下： 问卷监测： “ 神秘顾客 ” 以就餐为手段到连锁店进行巡访，出站后填写问卷并打分，如实记录发现的不规范行为和亲身体验，后期提供监测数据资料。 五、监测范围

(2)供应商关系管理有助于提高供应商对客户需求反应的敏捷性。 零库存管理、准时制生产、精益物流等先进的管理方式已逐步被国内外企业采用。 在这样的环境中．供应商对客户需求反应的敏捷性便成为考核供应商综合绩效的重要指标，这一指标将决定供应商能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 (3)供 应商关系管理有助于保证采购质量、降低采购成本。 供应商产品的质量是客户生产质量和研发质量的组成部分。

优势：销售、经济、技术、 管理 、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标： 公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测 （单位：万元） 营销目标：销售成本毛利率达到多少。

，给人以明亮、简洁，回归大自然的感觉。 体现了“适度生活、自然自在”的生活理念。  明黄 色的淋浴房，给客人心情愉悦感觉，同时予以注意安全的寓意。 3．如家制服形象 （ 1）前台员工服装  绿黄相兼的冬装，给客人一种亲切、时尚、温馨自在的感觉，缩短与客人的距离感。  椰树图案的兰绿色夏装，给客人在炎炎夏日，赏心悦目，几分凉爽的感觉。 兰色象征着大海和天空，寓于如家人“广迎八方客

山东协和国际学校、山东临沂协和职业中等学校、山东儿童教育发展中心等成员单位。 其中北京英贝教育研究中心下设国家教育部“十五”规划课题“儿童智慧潜能门户开启”研究组，其研究成果已成为我国幼儿教育一个著名的流派，并在其直属的园所内取得良好的成果。 目前仅北京英贝教育山东协和第一幼儿园一所园内的幼儿就超过1000名。 在多年的实践中，英贝教育还积累了一套独特地、行之有效地幼儿教师培训方案

第 18 页 共 39 页 3． 8． 2 公共区域设施设备 （ 1） 酒店按《公共区域维护保养检查表》，每月对酒店公共区域设施设备实施一次普查，查出的问题，按轻重缓急逐项整改；； （ 2） 按 《 酒店硬件设备设施维护保养实施计划表 》 ，完成每月计划保养项目； 酒店硬件设备设施维护保养实施计划表 月份 维护保养内容 一 月 份 检修全店电气设备：清扫、紧固螺丝，查电流电压表、指示灯指示正常

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