联想公司
单据办理和各联次留存及传递过程。 第一联、采购商务，第二联、储运商务，第三联、商务统计，第四联、财务会计。 （二 ）商品验收入库管理。 入库目的。 （ 1）为加速商品流通速度，保证工作正常开展和商品入库环节准确性、及时性、完整性。 （ 2）为商品在途管理和在途控制岗提供基础数据，保证在途控制环节畅通，更好地为销售业务部门服务。 （ 3）把好审核关，为财务成本核算准确及时提供必要条件。
Y N 开始 实地考察 是否同意发展 主管总经理 签署意见 授权 培训 领取协议 申 请做代理 提交相关文件。
v运费偏高。 v受重量限制。 v地区不能离机场太远。 配 送 管 理 配送方案中 必须明确 的项目： 配送区域。 每一个目标配送方式。 配送时间。 时间的准确性。 配送费用预算。 第三章 承运商的选择、谈判 配 送 管 理 配 送 管 理 v承运商基本资质要求。 v承运商的应运状况（合作标准）。 一、承运商的选择标准： 配 送 管 理 v承运商基本资质要求。 商务类： 工商执照
关键用户 •业务人员 •提出需求、参与项目项目方案制定与项目测试 如何开始一个项目 为什么要说明同项目外其他业务或项目的关系。 项目需要在有限资源条件下完成明确的目标，但常常项目目标的达成有赖于其他项目外业务或其他项目成果的支持，如果不对此作出界定，或对其他环节作出要求，则项目很难完全依靠项目内的资源达成目标。 如何开始一个项目 风险管理： （一般风险是什么。 ） 风险管理是指对风险的识别
大类的备件，原则上如果故障现象用肉眼观察不到，判为正常故障；如果可以观察到，才酌情按照本标准进行正常与否的判定。 （但如果涉及到严重的商业信誉问题另当别论） 问题四：关于标准条文中“ 主板串并口控制芯片烧毁、南桥、北桥烧伤 ”的判定问题。 存在 可视的 烧坏、烧黑等现象判定为 非正常 损坏。 2 、故障 不可视的 ，判定为 正常损坏 ，本部吸收。 问题五、关于标准条文中“ 主板主芯片散热片掉
准 Y 与国外公司沟通 达成一致 组织协商 达成一致 与联想相关 部门沟通 达成一致 项目执行 备案。
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