联想集团

1、联想集团控股公司一公司概况1联想集团是一家以研究开发、生产和销售计算机设备及其相关产品为主、贸工技一体，多元化发展的大型信息产业集团。 目前，联想集团在国内拥有 19 间分公司，千余个经销服务网点；在海外设立 21 间分支机构。 净资产 16 亿元，职工 6000 余人。 从 84 年至今，联想集团累计销售收入超过 375 亿元，出口创汇超过 11 亿美元，实现利税 元

未能在规定时间内办理入库手续，储运商务有权拒绝 发货并责成当事人写出书面报告报总经理或授权人对其进行处理解决。 （ 6）采购商务和储运商务应妥善保管好到货登记单，以便查询，商务统计根据到货登记单审核入库单正确性，同时便于核减在途数量。 《到货登记单》出现错误情况时，储运商务要求采购商务重新办理。 （ 1）有涂改痕迹，内容和项目不清楚和不完全。 （ 2）商品编码和规格名称与集团公司不一致。

四级城市 五级城市 合计 注： ，则在“其它”栏中注明； ； “合计”栏内填写各行业的渠 道数量。 24 7. 99 年度商用渠道（分销商、代理商）销售台阶、指标分解表 大区： 省份： 业务代表： 经理审核： 主管总经理审批： 代理名称 台阶类型 台阶一 台阶二 台阶三 台阶四 台阶五 年销量 目标 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 普通台阶 行业 1 台阶 行业 2 台阶 行业

每个企业魄不尽槌闲，在 联想项目按时究成率怒最常用的一种维度，因为从项目的按时完成率这个角度不仅能 够说爨疆譬经理帮疆蠢组或受裁定顼臻诗刘靛准确经，逐髓瀵鞠瑗娶缎理运熏瑗鑫管 理的手段对项目的掌控能力的提升。 从相关部门得到了如 F一组数据，来分析一下项 目按时完成率的变纯，以诧采说明现代项萄管理模式的先进槛。 第 三节联想现代项目管理模式内容 由于联想和

元 /平方米上下浮动，该区域高校众多，有较好的自然环境与人文环境，购房者多以高校教职工为主。 华城新 都此季度销售量在 1 万平方米以上；当代光谷智慧城本季度销量也保持在 5000 平方米左右。 总体而言，楚雄大道沿线楼盘体本季度价格都有所提高。 楚雄大道以南沿珞狮南路聚集了丽岛花园、新开盘的明泽 半岛尊邸和南湖山庄。 丽岛花园往南楼盘由于均价逐渐降低，取得了较好的销售业绩，本季度新开盘的明泽

会议的组织和管理 会前准备 会务组的分工 会务组的分工 人员分工 负责人 会 前 会 中 会 后总负责 会务总协调、考察、签约、预算、组织等 内外沟通、协调、处理突发事件结算、善后、总结物资组 采购会议物品、印刷、制作、旗、落实设备分发物资历、采购会中物品食品、保证设备到位结帐、剩余物资处理签到组 邀请、人员落实、房间餐桌车辆分配签到、发资料、安排代表的食宿、订餐落实退房、回收问卷、结帐车辆调度

谷地区以住宅项目为主，武珞路沿线以商务写字楼为主”。 作为洪山区两大经济支柱“中国光谷”与“电脑一条街”在洪山区的经济结构中将占据主导地位。 随着中国光谷的发展壮大，小区周边土地已成为武汉市房地产开发的热点，在未来的 5 年内，中国光谷方圆50平方公里的区域将形成一个科工贸年收入超过 1000亿以上的高科技产业园，加上长江乐园的带动效应，一大批第三产业会在此地蓬勃兴起

具有国际化经验的中高层管理人员短缺 成功的人力资源战略框架 改善的财务业绩 1. 贯彻人才意识 3. 建立业绩导 向的文化 5. 发展 人才 6. 为人才发展创造空间 4. 招聘 人才 7. 保留 人才 2. 提出 EVP 1 贯彻人才意识 2 提出员工价值承诺 3 建立业绩导向文化 4 招聘人才 5 发展人才 6 为员工发展创造空间 7 保留人才 联想的 HR三年战略 1 根据最新的组织结构

培训 林立强 工程处启动 沈溪金 商用生产数据收集 刘希芳 拿出生产能力平衡计算方案 沈溪金 工程信息组编写软件 林立强 方案修订 林贵顺 确定改善方向 林立强 沟通技巧培训 林立强 物控处启动 林贵顺 消费生产数据收集 申中林 定时提供产能预测 林贵顺 对排产程序提出改善 张宝财 最终方案出台 林贵顺 流程改善方案出台 沈溪金 6 σ课程培训 林立强 方案报批 林立强 数据报表 徐明红

免再犯  将自身在市场分析方面的经验（如获 6 联想集团 进行整合和初步分析后汇报给上级和相关部门  对辖区内的异常现象（如渠道忠诚度）和市场秩序等方面的问题能及时判断，采取行动，减少可能的损失 取、分析信息的技巧等）主动总结 /传授/转移给其他同事 7 联想集团 专业胜任能力 – 产品技术知识 胜任能力 1 级 2 级 3 级 产品技术知识  熟悉公司所销售产品的销售话术