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查每面墙的平整度及室内规矩尺寸，测准粘结层厚度，一般为 5— 7mm。 可用水平仪或水准管划出水平线。 在每面墙上两侧竖向定位饰面砖带，镶贴时分层挂线，使薄钢片勾住拉紧，这 条拉线就是表面平整线，它既能控制每行砖的平整度，也能控制每行砖的水平度。 ⒌ 挂线：使用已弹好的立线，找出地面标高 的阴角位置，定出每面墙的两端点。 在下面用托板尺垫平垫牢，使它和墙面底砖下线平行，然后在托板尺上面出尺杆

11. 产品系列如何命名及规格划分。 12. 简述工艺路线定义的要素 13. 请描述一个典型的 BOM 14. 目前的工艺路线有哪些瓶颈要素。 联信调研问卷 新华信管理咨询 3 15. 工序有无标准与专用之分。 16. 有哪些报表及联络表格。 17. 目前在工艺流程上存在哪些问题。 您有何改进建议

的评价方法吗。 17. 网上促销是否有明确的对象、内容和方法。 是否有必要把现有营销管理接到网上，进而做到 1 对 1 的营销。 18. 你是否认为网上的服务支持（如：知识库服务）可以提高售后服务效率，大大降低服务成本。 19. 网上服务可以包括哪些对象和哪些形式和内容。 联信调研问卷 新华信管理咨询 4 销售管理调研提纲 1. 请简述销售管理的整个流程。 2. 行使销售职能的人员有哪些。

主生产计划时是否进行粗能力的平衡。 （即考虑瓶颈资源的生产能力） 联信调研问卷 新华信管理咨询 4 16. 生产计划有哪几种。 年度计划。 季度计划。 月计划。 它们间有矛盾如何处理。 17. 生产部门执行的是哪个计划。 18. 有无预测。 是如何 进行预测的。 其依据是。 19. 成品的生产周期一般是多长。 20. 参与“物料计划”职能的人员有哪些。 请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。

8. 设备管理目前存在哪些问题。 有何改进建议。 9. 您会用哪些计算机软件，了解企业管理软件吗，用过什么系统。 联信调研问卷 新华信管理咨询 2

9. 最终检验是如何进行控制的。 10. 最终检验需要检验哪些项目。 11. 最终检验出现质量问题时是如何进行处理的。 联信调研问卷 新华信管理咨询 3 12. 最终检验有哪些质量检验报表。 13. 质量管理目

产线是否有连续几天生产同一产品的情况。 这样的情况多不多。 联信调研问卷 新华信管理咨询 3 14. 生产部门是如何组织看板生产的。 15. 生产部门是如何对半成品进行先进先出的。 是否要办理相关 手续。 16. 生产任务到哪层。 生产车间。 还是生产班组。 17. 生产过程中技术信息来源主要是依据何种途径。 18. 生产过程中的半成品有无数量记录。 19.

19. 在生成采购订单（合同）的过程中，需要调用哪些信息。 并请指出这些信息的来源。 如果是书面文件或电子文档，请提供该文件样本。 联信调研问卷 新华信管理咨询 5 20. 采购订单生成后，是否存在 调整的情况。 如果存在，会有哪些情况。 它们的处理、审批程序是怎样的。 21. 对于请求采购计划，是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法。 采购库存的控制由谁负责。 22. 是否有这样的情况

卷 新华信管理咨询 2 5. 目前有哪些日常联络表和报表。 6. 请简述薪酬的管理过程。 7. 您会用哪些计算机软件，了解企业管理软件吗，用过什么系统

今后改进： 确认应付帐款的入帐时间与入帐依据 1）物料采购（对供应商） 现状：如何确定应付款入帐 今后改进： 2）费用报销（参照费用流程） 1付款计划的制定 现状： 未来需求： 1对于付款票据的管理方法 现状： 未来需求： 1预收款、保证金等业务的处理流程 现状：当发生内部往来时，预收款及保证金如何处理， 结算时若保证金过多： Dr： Cr： 结算时若保证金不足： Dr： Cr： 1运费的处理