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你目前从事的工作最感骄傲 (最大的成就 )的部分是 ? 你在工作中有没有碰到什么样的挫折。 你是怎么处理的。 你对保险业的印象如何。 (澄清是否有错误的期待) 你认为一个好的代理人应该具备什么样的素质。 你认为你自己具备这样的条件吗。 你认为一个理想的工作应该具备什么样的条件。 你希望三年后你的工作或者事业发展到什么样的程度。 如果我们 XX保险保险可以提供一个好的机会,让你也许提早达成你的目标
准备,待小组整体过完后,重新通关。 5 通关场景一 • 客户:王先生, 35岁,办理活期存款业务,经营交通运输的个体老板,平时较忙,无暇顾及家庭的打理,王太太,全职太太,有一个 3岁儿子。 • 客户需求 : 中 国最大 的保险 资料下 载网 6 通关场景二 • 女性客户 : 50岁左右,办理定期满期转存业务,夫妻两个国营企业退休工人,月退休工资合计4000元左右,有统筹养老及医疗保险
借用 AR得客户付款功能,将付款人像客户一样处理,收款时,借:现金等 贷:其他应付款,付款时 (收负支票 ),借:其他应付款 贷:现金等 • 现金 /支票在当天或第二天交存银行 • 每天做收款报表并尽量注明发票号,客户代码,付款用途等 AR会计 • 在会计期末打印 AR报表 (分别按客户和销售员排序 )并分别送到销售部和客户 • 根据银行收款通知冲销客户欠款 • 在汇票模块中处理汇票及其他期票
部进行相关财务处理 企业通用业频道 供应商淘汰原因 供应商道德问题 供应商商品合法问题。 供应商商品质量问题。 供应商的商品在物美销售差。 供应商跟物美的配合不好。 供应商可被另外条件更好的 供应商替代
促成拜访;递交保单拜访;售后服务拜访。 而我们每次结束拜访前都应做的是:要求推介,获得名单。 假设每周接触客户 25位,促成 3位,每个客户都推介三个名单,而成功率都在 50%的话,从接触面谈结束就要求推介这样获得名单的数量是: 25 3 50%= 而习惯上若在促成后要求推介,获得的数量: 5 3 50%= 要求获得推介的话术精选(一) •王先生,你对我的工作这么支持我真的很感激
对现行流程的审计 —— 继承 、 改进 完成服务任务 —— 本流程应该完成的服务功能 依次写下新组织架构下的事件完成的顺序 、 处理者 、 所用时间 绘制流程图 撰写保证流程实施的制度 设计流程所需的表格及其他工具 怎样做流程 企业通用业频道 范例 — 某部门经理向供应商订货流程 填写采购申请单 活动 申请单送上级经理签字 上级经理签署申请单 财务部做支出登记并签署申请单 送申请单到财务部
广州本田汽车晨峰特约销售服务店 客服中心 2020/6/22 15 三、内部投诉 ( 一 ) 员工对直接上司 、 公司 、 绩效考核等表示不满可以投诉 , 投诉可以口头投诉 、 书面投诉。 ( 二 ) 部门经理负责处理本部门员工投诉 , 部门经理在一天内处理员工投诉; ( 三 ) 员工对部门经理投诉处理表示不满 , 可以向行政部投诉 , 行政部在一天内负责对员工做出答复。 (四)
回访 美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告 2%的销售是在第一次接洽后完成 3%的销售是在第一次跟踪后完成 5%的销售是在第二次跟踪后完成 10%的销售是在第三次跟踪后完成 80%的销售是在第 4至 11次跟踪后完成。 咨询顾问管理咨询 28 销售流程 电话回访的目的: 电话回访工作使您的客户记住您,一旦客户采取行动时,首先想到您。 在我们日常工作中,我们发现,
报大区 TM审核 → 大区 GT通路副总监确认 薪资福利 - 分销员底薪( 1) 分销员的薪资收入分为三部分: 月收入=月基本工资+绩效奖金+费用补贴 底薪 : 由我司负责 根据各地消费水平,将全国城市分成 A、 B、 C三区 根据分销人员的资历与工作表现,同一区域中分四级 新进人员起薪一般按 12级执行底薪标准 地区 划分 A区 B区 C区 北京、上海 广州、深圳 广东
店 长 ≥ 3% 米、油、大家电商品毛利 0%以上 业代通知营运备货,并存放于备货区,视为已结帐商 品,不得任意移动。 11 结帐 业代陪同顾客至指定收银台结账(全部团购业务均须在团购业务指定收银台结帐,各店依收银线实际情况自行指定,建议靠近收银中心,或安全人员岗位,以便监控)。 结帐方式:收银主管需到指定收银台协助结帐。 现金:现金或银行卡结账者,出货方式与普通顾 客相同。