流程
知 订单 异常信息： ● 供应商电话通知； ● 物料交期自行排查时。 采购员 获 知 交期异常 信息 后， 以 邮件 形式 及时向 PMC、部门主管反馈及汇报 （如情况紧急可先电话通知） ， 一般 采取 的 积极 措施 包含但 不 限于以下 ： A 跟催 法，包括现场跟进。 B 判断物料生产周期，依具 体情况变更 采购 订单 或 替代 供应商 ，并 将此信息通知相应 采购 开发工程师
验 证0 1 0设 计 确 认 设计开发 管理 流程 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本： B0 页码： 4/7 批准： 流程说明 活动 编号 活动名称 责任人 输入 要点说明 输出 作业指导文件 001 提出 设计 需求 客户 / 项目确立后 ， 项目负责人根据 客户需求及立项评审结果 将相关内容整理为设计输入文件，即《开发设计任务书》。 根据不同的项目选择使用《开发设计任务书》表单
会议准备，以免错过会议 ； 行政系统或会议召集人做好会议前的准备，包括会场准备、设施准备和资料准备等。 重点： 会前参会人员围绕会议主题进行的相关准备 标准： 会议准备要充分：相关资料发放及时，不得出现差错，设施准备齐全完好等；参会人员针对会议议题做好前期方法措施和数据资料的准备，并提前提交给会议主持人，避免无准备情况下参会。 至少提前一天发出通知 提前 1小时再次通知 会议前5
制和计划； 确保所有相关人员都尽可能地引入到变更请求的评估中； 确保管理层得到足够关于变更的数量，影响度的信息； 成立变更委员会，并领导变更委员会 (CAB)和主持相关会议； 确保变更 在符合组织风险和需求的情况下，并在适当的时间内实施，在变更单中确定选择实施时间（保证实施时间的有效性）； 分派相应资源； 协调变更的构建／测试和实施； 领导，支持和指导员工
备注 归口部门 文件名称 文件编号 版本 信息管理部 IT 供应商管理操作指引 A/1 远东宏信有限公司 11 归口部门 文件名称 文件编号 版本 信息管理部 IT 供应商管理操作指引 A/1 远东宏信有限公司 12 附件 3. 供应商 技术考察 一 基本信息 考察日期 年 月 日 供应商名称 项目名称 二 考察内容 开发及 服务人员数量 充裕 一般 较少 开发及 服务人员技术能力 好 中 差
菜要求同时出菜，如客人各自所点菜式道数不同，则头盘及主菜同时出； ②第 一道菜应尽快出； ③每道菜间隔时间原则不超过 5分钟，出主菜前间隔时间不超过 8分钟； ④午餐出菜间隔时间可稍短，晚餐出菜间隔可稍长。 文件名 上香烟服务程序 电子文件编码 CYFW078 页 码 11 ●开单取烟 (1)熟悉餐厅各种烟的品牌和储存情况。 (2)客人订烟时，服务员须向客人介绍餐厅提供的各种香烟。
会 议 资 料0 0 4汇 总 会 议资 料0 0 5审 核 会 议资 料0 0 6通 知 会 议变 更0 0 8记 录 会 议内 容0 1 0批 准 会 议纪 要0 1 1发 放 会 议纪 要0 1 4确 定 会 议达 成 情 况0 1 5持 续 改 进0 1 6指 导 持 续改 进NY开 始0 0 8参 加 会 议结 束 经营例会管理流程 文件代码 ： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：
料 管理。 市场部助理 ： 负责将所有客户档案进行汇总 整理，文本标识。 市场部 经理：负责对营业员获取的客户过滤确定，及支持协助营业员开发与维护客户。 5 工作内容 锁定目标客户 依公司产品及公司发展战略定位，寻找目标客户。 依据 《客户档案管理规定》 对目标客户分析及调研，完成客户资信调查表并获得审批。 客户开发计划书的详细制订。 开发计划书的讨论、分析和批准。 所有资料依
当天 考前 50分钟 分发试卷、草搞纸、笔迹确认卡、考场记录表（卡）、考生签到表 7 考试当天 考前 40分钟 对所负责考场监考人员考勤、并与监考人员办理所发试卷及资料的交接。 8 考试当天 考前 10分钟 检查（抽查）笔迹确认卡发放与填写情况，检查草稿纸、考生签到表发放情况 9 考试当天 考前 5分钟 检查试卷发放情况 10 考试当天 考试开始 5分钟内 检查试卷发放情况，是否存在问题 11
10 根据国务院《物业管理条例》、《成都市物业管理条例》、《成都市业主大会活动规则》、《指导细则》等相关规定及本建筑区划业主大会议事规则，按照本建筑区划业主委员会委员候选人条件及其推荐办法，本人自荐 /推荐 、 、 等 名业主 为本届业主委员会的委员候选人，具体名单如下。 推荐 /自荐人（签名）： 幢 单元 楼层 号 年 月 日 附件九 业主委员会候选人投票结果 根据国务院《物业管理条例》