流程图

，对投标单位起约束作用。 ，若有疑问或不清的问题需澄清解释，应在 收到招标文件后 7 日内以书面形式向招标单位提出，招标单位应以书面形式或投标预备会形式予以解答。 九、勘察现场 况，以获取投标单位认为有必要的信息。 为便于投标单位提出问题并得到解答，勘察现场一般安排在投标预备会的前 1～ 2 天。 ，应在投标预备会前以书面形式向招标单位提出，但应给招标单位留有解答时间。 ：

解除列管 8 加上单位名称。 【实例】 处理程序若属并行操作关系，其编号请多加一码（如 ， 序编号），并宜排列在流程图同一高度，而下一个处理程序编号，则自动增加 1（如 9）。 【实例】 七、处理程序须以 单一入口与单一出口 （ SingleEntry, SingleExit）特性绘制。 【实例】 1. 研考室：成立推動小組2. 研考室：小組成員工作分配7 . 提報計畫至研考室9 .

》 《先进先出管理文件》 《客户提供物资管理办法》 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 退 货 办 理入 库手续 储存 检验 仓库主管审核 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载。 更多免费下载，尽在管理资源吧（ ） 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 N Y 仓管员 /记账员 /生产部 /计划部 仓库管理人员 仓管员 /记账员 /生产部 ，物料状态贴纸上不需标识“

工程部进行工程交付 工程部组织保修服务 人员组织、施工机具准备 项目经理部进行材料采购 项目经理部进行采购验证 环境工程设计实现流程图 工程部确定顾客要求 管理

（执行本程序，需填写 加班申请单 ） 是否在工作 日晚上加班 加班是否 3 小时以上 是否因特殊情 况或临时加班 交 人事部 审核签认、凭考勤卡核实实际加班时间 部门主管签认 员工在双休日加班 是否在双休日加 班超过 3 小时 无须填“加班申请单” 加 班后向人事部申请 “加班申请单”补填 员工须在加班前申请“加班申请单”填写 否 否 否 是 否 是 人事部 更新加班累计 交 人事部 存查 是

插管静吸复合全麻等 确保手术病人氧供，严密观察手术病人的生命体征： BP、 HR、 RR、 SPO ECG 意识、尿量、输液输血量及速度 急诊手术病人在实施麻醉前访视病人并签订麻醉同意书 准备麻醉用物 、麻醉机、监护仪、药品、气管插管盘

1000ml，按先晶体后胶体补液原则进行。 HCT 维持在 30%左右，孕产妇死亡率最低，故输血应维持血HCT 在 30%左右为宜，最好输新鲜全血。 ：多巴胺 20mg + 5%葡萄糖 250ml 静脉点滴，根据血压情况调整滴速；酚妥拉明 20mg + 5%葡萄糖 250ml 静脉点滴，根据 血压情况调整滴速。 ：如阿托品、 654东莨菪碱。 如有电解质紊乱表现，给予纠正。

手续： 填写《履历表》、出具与原单位终止劳动合同证明，阅读《员工手册》，签订《劳动合同书》，介绍相关人员，通知公司按照《新员工入职手续清单》办理入职手续，更新员工通讯录。 （三）部门办理部分： 部门主管带领参观部门，介绍部门人员，介绍岗位职责，说明工作内容。 （四）入职培训： 公司介绍 各项制度 业务基础知识 企业发展历程 企业文化与理念 （五）满月跟进 （六）试用期满转正评估 文件编号

是否在工作 日晚上加班 加班是否 4 小时以上 是否因特殊情 况或临时加班 交审核签认、凭考勤 表 核实实际加班时间 部门主管签认 员工在 周末 加班 是否在 周末 加班超过 4 小时 无须填“加班申请单” 加班后向人 资 部申请 “加班申请单”补填 员工须在加班前申请“加班申请单”填写 否 否 否 是 否 是 人 资 部 更新加班累计 交 人 资 部 存查 是 是 五

暖箱癿温度呾湿度； 保持舒适： ① 绝对静卧，尽量减少头部搬动；②知道乳母多吃蔬菜及新鲜水果，喂养时头高脚低位，少量多次，必要时鼻饲；③新生儿最佳体温为℃，置于暖箱；④教会患儿家长康复训练癿方法及护理婴儿癿一般知识 第四节 新生儿败血症抢救流程 评估： ① 呼吸窘迫；②心率增快、青紫、低血压、収热或体温丌升；③酸中毒、呕吐、腹泻腹胀、纳差、黄疸；④活动减弱或嗜睡、烦躁丌安、呻吟，哭声低，抽搐