流通

象： 市区、乡镇所有 流通 终端网点 四、 活动时间： 五、 参战 人员： 所有 分销 一部、乡镇部全体人员、办事处人员  市区分 3 组： 第一组：肖红霞、王守峰、赵兴旺、张曼； 第二组：程飞鸿、刘继虎、沙学彬； 第三组：黄海涛、贾鑫、李艳君  乡镇分 3 组： 第一组：牛春峰、王志强、刘伟； 第二组：田磊、姜守能、程鹏、李云友； 第三组：王乐学、储继坤、管士军、） 六、 铺货政策： 备注

3000 美元 （按户籍人口计算，以下同），到 2020 年 力争全市人均生产总值 5000 美元；到 2020 年，力争全市人均生产总值 在2020 年的基础上 再翻一番。 要紧紧抓住世界性产业结构大调整、世界制造业中心向我国转移的机遇，以信息化带动工业化，大 力发展现代制造业和高新技术产业，走新型工业化道路；紧紧抓住经济全球化日益加快、我国加入世贸组织的效应逐步显现的机遇

（１）必须达到二星服务员的标准并被评为二星服务员； （２）每个单项得分必须在 90分以上（个人业务技能分 36分、工作态度分 27 分、理 论考 试 分 27分）。 有上有下 被评为一星及一星以上的服务员若半年内个人业务技能得分要在 32分以上，且工作态度扣分半年内累计在 10 分以内的（含 10分），予以保留原有星级称号并享受星级补贴。 若不符合上述两项条件，将取消星级称号

结论 本项目符合鹤峰社会经济发展的总体要求，符合当前推进城镇 化进程的发展方向。 从项目的成本、效益指标分析可以看出，本项目的静态经济效益良好，社会效益明显，项目建设完全能达到预期目的。 因此，项目开发切实可行。 5 第 2 章 项目背景及条件 项目背景 我县“十二五”商贸规划提出“全面提升现代化商贸流通水平，合理布局商业网点和新型商业业态，培育具有本地优势和特色的专业市场

签订  公司签订合同应当使用 公司公章或 合同专用章。  合同专用章实行专人管理、用印审批制度。  公司对外签订合同应由法定代表人或其委托授权的代理人进行。 保管  设立专职或兼职合同员，将正式合同文本准确归档，建立合同管理台账，跟踪 实际履行情况与合同应履行情况。 备份  所有业务合同应在财务部备份，便于动态监督。 第六 章 存 货 管 理 第一 节 岗位 责任 一、领导责任 仓储

NGZHOU GOLDEN SOFTWARE SYSTEM CO.,LTD 9 A钢管 公司： 起步的环境决定的资源整合 前身是 XX钢厂 A钢管供应公司 90年代中期，借助 XX钢厂产品代理，优化壮大资金流，大量投资股市 90年代末，形成国内钢管销售老大地位，资金流大量进入发展房地产 20xx年以后，发展贸易和配送，稳步钢铁流通行业，积极再投入资本市场和其他产业，如越野车 信息化管理重点：

动机添加剂）、附件（各类小工具、装饰件和音响用品等）。 零部件的产品线很宽，从火花塞到整个发动机总成。 但主要经营以下四类产品： －牵引、传动及制动系 －发动机常规保养用品 －各类起动、电器和发动机调整用品 －燃油传递系统（油泵、油管等） • 该重视对 DIY用户的培养，如在网站上提供各种养护的技能，提供维修软件包，甚至可以向它的专门的商店借用专用的维修工具，免费为客户检测电瓶