龙湖

交通费补贴总额，下同），若一天内有二次宴请，扣除当天 60%补贴。 随同高级职员出差因伙食费、交通费实行实报实销，故不再给予伙食交通费补贴。 (h)公司员工经批准参加各类会务、培训时，必须提供会务、培训通知，会务收费未包含的项目按出差规定执行，另在会务、培训期间给予每人每天 10 元的市内交通补贴。 单位派车的不给予补贴。 (i)公司相关部 门或职员通讯费用根据公司文件 制定的报销标准执行；

核工作中负责本部门的考核工作和相关数据的提供与收集。 员工考核 员工的绩效考核主要由部门负责人完成，人力资源部指导绩效考核工作。 第十一条 绩效考核体系 公司的绩效考核工作包括公司考核、部门考核和员工考核： 层次考核层次 考核周期 考核方式 指标来源 考核结果运用 类别 一级考核 公司考核 年度考核 公司年度绩效指标（ KPI） 公司战略 确定年度绩效或年度工资总额 二级考核 部门考核 季度考核

于检修，应明确盖板施工图。 1 绿化平台及屋顶花园的现浇楼板，采用结构找坡，出具大样图。 1 与外墙装饰有关的纵横装饰线条的结构尺寸应扣除建筑抹灰及装饰面层的尺寸。 六、 配合要求 在设计过程中结构计算工作完成 后应向业主提交结构设计计算书，其中应包括以下内容： （ 1）设计依据 ； （ 2）结构计算总信息表； （ 3）荷载取值； （ 4）楼地面（含地下室）、屋面荷载计算资料； （

息相关，已成为社会普遍 关注的热点，大众对环保绿色食品、无公害绿色果蔬的需求不断增强，搞好“放心食品”工程已成为提高人民生活水平，稳定市场、稳定社会，体现城市综合实力、促进地区经济发展的重大问题。 同时，通过实施农副水产品市场 的准入制度，强化市场监管，规范交易行为，全面加强农副水产品质量安全监管，改善市场食品安全状况。 创建放心市场，增强大众对农副产品消费的信心，推动“菜篮子工程”的建设深化

户提供优质服务外，如经营范围允许，可能涉及其他经营业务，包括：  产权人委托的物业住宅内房屋及公共配套设施的代租售；  其他服务类业务。 15 第四章：管理服务人员配备 管理服务人员配备的基本精神 公司将遵循以下原则建立 “ 龙湖紫都城 ” 物业管理服务机构，明确机构的职能、责任、权限、隶属关系及信息沟通渠道。  遵守国家的有关规定；  符合经营范围；  结合不同阶段的工作重点； 

在沙坪坝的居民（除去工作原因）肯定是不会考虑搬迁到南岸区去居住的，因为道路的限制。 可能每个居住在老城区的人都体会过这样的场景，早上永远比别人早起一小时，一路摇摇晃晃半眯着眼睛到另外一个地方去上班，遇到堵车还烦躁不堪。 其实一个好的交通规划是能够从根本上解 决这样的问题的，因为新的道路的规划是呈现网状，如果一条道路受到堵塞，那么可以选择其他的道路，最终是殊途同归。 因为北部是新区

活，提升了溢价能力。 五、合用 ，本项目的配套设计基本与整个蓝湖郡片区进行合用，包括幼儿园、小学、开闭所、垃圾站、居委会、商业配套等，节约了大量开发成本。 3 个化粪池，经优化合并调整为一个，既节约了成本，又减轻了对住户的影响。 六、经验与教训 ，而且阳台一定 要适用、够大。 ，不要太超前： 比如 150 平方米的三房、比如室内 2米宽的过道、比如双通道设计。 ，部分客户不太满意，认为采光不好