路桥

............ 49 附 二 ....................................................................................................................................... 51 附三 .....................................

图集、验收标准等外来文件由主控科室负责识别、明确发放范围、购置，下发相关责任部门。 f）对保留的作废文件以适当的方式进行标识，以防止其非预期的使用。 g）做好文件的收、发记录。 h）办公室为文件管理部门，各部门和各项目部设兼管人员进行本部门文件管理。 4． 2． 4 记录控制 公司对质量管理体系所要求的有关记录予以控制，制定了《记录控制程序》，由办公室负责总体管理。 记录应在标识、贮存、检索

系得到规定和沟通。 职责 —— 对产品和服务质量负最终责任； —— 确定公司质量方针和质量目标； —— 任命管理者代表； —— 批准、签发质量手册； —— 领导贯彻执行公司有关提高产品质量的方针政策，负责市场开拓的领导工作； —— 主持公司管理评审，批准管理评审报告，处理公 司存在的重大质量问题，并组织制定有效的改进措施； —— 参与大合同的评审、修订，并批准合同； ——

织和领导全室工作人员按时完成试验工作。 负责各种检验报告的审核签发工作，并对试验数据的真实性负责。 组织研究有关试验技术难题，编写工作总结和审核专题科技总结。 组织本室人员进行经常性的业务学习，不断更新知识，有计划的对试验人员进行培训及试验经验交流，不断改进试验工作。 组织本室人员经常深入工地，及时解决试验中的技术问题。 负责试验仪器设备的申请、购置 、调试及报废处理工作。 以身作责

编 号： 致： （监理单位） 由于 原因，兹提出 工程 变更（内容见附件），请予以审批。 附件： 工程变更批复 工程变更令 中间计量表 提出单位： 代 表 人： 日 期： 一致意见： 建设单位代表 项目监理机构 签字 签字 日期 日期 工程变更批复 施工单位： 年 月 日 号 工程名称 合同段号 工程 变更内容及原因 增减工程 数 量 增加投资 减少投资 变更图纸 目 录 作废图纸 目 录

文件的 修 改由管理者代表审核，公司经理批准 ,技术性文件 修 改由主管技术副经理批准。 图纸需更改时 ,应根据原设计人员或顾客送达的《设计变更通知单》进行更改 ,并在原生产图相应部位作出明确的更改标识。 更改形式：质量体系文件的更改采用换页、划改或换版方式，由更改部门指定人员实施，换页时在修改状态栏中注明更改次数，文件换版时应重新编印，并更换版号。 划改时由更改部门发放《变更通知单》

反工艺纪律造成质量问题负责任； 4） 技术 部 江苏新远路桥构 件 有限公司 质量手册 /程序文件 15 (1)负责对不合格产品的鉴别、记录、隔离和处置工作； (2)组织制定纠正和预防措施，并验证其有效性； (3)负责监视和测量设备的管理与控制； (4)负责过程的监测工作和质量数据的收集、分析、整理及统计技术的应用； (5)负责 产品 的检验和试验； 5） 采购 部 (1)负责各种原材料

) 满足特种设备许可制度的规定。 目的 a. 向顾客证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律、法规要求的产品和服务； b. 通过质量管理体系的有效实施，包括持续改进和预防不合格，满足顾客要求，确保顾客满意，不断提高 产品质量。 适用范围 a. 本手册适用于公司内部和外部（包括认证机构）评价我公司产品质量保证能力的需要； b. 本手册所阐述的质量管理体系覆盖的产品为：起重机产品的生产、安装

c)一体化管理体系由于顾 客、相关方和市场等原因而导致变更时，公司对这种变更要 先前 进行策划， 确 定与变更有关的运行过程和相关资源，以确保公司在实施这种对管理体系的变更时，不会出现管理体系不完整的情况。 如组织机构调整， 事先 应对职责做出相应的变更，以确保体系的正常运行。 环境因素和对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 对公司范围内施工过程中的环境和 危险源 进行识别、评价

； （三） 架空线路 、铜线截面不 小 于 10mm2，铝线截面不小于 16mm2，工作零线 （ N），保护 零线 （ PE） 截面不小于相线的 1/2。 在跨越铁路、公路、河流，铜线截面不小于 16mm2。 铝线截面不小于 25 mm2，不得有接头。 （四） 电缆线路采用埋地或架空，并避免机械损伤和介质腐蚀，埋地深度。 架空线与地面的垂直距离：施工现场 米，机动车道 ，铁路轨道。 （五）