螺丝

2226cm，果粗 ，单果重 60g 左右，辣味浓品质极佳，口感好，膨果快，连续座果能力强，比同类品种产量高，适宜山东、西北五省和海南等地种植。 项目组织及劳动定员 本项目配置定员 500 人， 螺丝椒 GAP 种植人员主要 通过聘用当地农民进行兼职参与的方式合作，而 螺丝椒 加工生产则主要通过从社会招聘。 项目建设进度安排 本项目建设周期为 24 个月。 投资估算和资金筹措

标及客户满意度，并包括以下内容 （但不限于）： (a) 审核结果； (b) 客户反馈及投诉； (c) 过程运作和产品要求的符合性； (d) 纠正预防措施的状况； (e) 改进的建议； (f) 上一次管理评审的跟进情况； (g) 影响品质体系变化的因素（如厂房搬迁，扩大厂房等。 ） 评审输出 管理层对评审输入之内容评审后，输出的结果应包括以下有关的活动（但不限于）： (a) 改进本公司品质管理体系

水洗（ 6080℃） 磷酸盐 水洗 润滑剂 （四）、抽线：为了达到我们需要的线材直径。 酸洗 抽线 盘元 退火 酸洗 抽线 （五）、打头（成型）及辗牙：完成产品外形，并加以牙形的塑造。 （六）、热处理：改变螺丝的机械性能。 （七）、电镀：为了满足客户的要求进行的表面处理，同时也可以增加螺丝的某些性能。 如防锈、美观等。 （八）、包装： 依标准或客户要求将产品予以装盒 /箱。 （九）

去向和所需时间，经批准后方可离开； 出车外出回来，应立即到管理人员处报到。 司机对管理人员的 工作安排 ，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。 对 工作安排 有意见的，事后可向上级领导反映。 不得将车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将 车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查 或提醒 借车人是否具有合法的驾驶资格；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。 费用报销

工艺参数 (见附表 ) 文件名称 :螺丝孔加工作业指导书 版次 :00 文件编号 :WI07050132 第 2 页 共 2 页 螺丝孔加工工艺（参数） 螺牙 (

大于 1 英寸时为177。 ② B、 BT、 C 和 T 牙，长度允许公差为当称呼长在 3/4 in 以上时，其允许差为 in,大于 3/4 in到 11/2 in,其允差为 in, 大于 11/2 英寸其允许公差为 in。 （ 4）牙长的规定： ① 对 AB、 B、 BP、 BT 牙的要求：完整螺纹应加工得尽可能接近头部，在头部下 Y 这 段距离，要保证螺纹小径尺寸在规定的极限内，如下表所示。

评审输入 议程内容应覆盖品质方针、品质目标及客户满意度，并包括以下内容 （但不限于）： (a) 审核结果； (b) 客户反馈及投诉； (c) 过程运作和产品要求的符合性； (d) 纠正预防措施的状况； (e) 改进的建议； (f) 上一次管理评审的跟进情况； (g) 影响品质体系变化的因素（如厂房搬迁，扩大厂房等。 ） 评审输出 管理层对评审输入之内容评审后

品管部负责对主要生产采购物料的验证。 程序： 采购物料的申请： 生产物料由生产计划部、包装物料由客户服务部、生产辅助用零件及其它耗材由所需部门分别向采购组提交《物料采购单》。 《物料采购单》内容通常应包括：物料名称、规格型号、数量、单位、交期等。 采购物料之审批与下达： 《物料采购单》必须由厂务经理批准后方可进行采购。 生产物料及包装物料 需向合格供应商发出《物料采购单》。 因特殊原因

缺陷类别为重缺陷（ MA）。 7．“ ★ ”表示选定项目。 检验 项目 品质现象描述 检验手段 及工具 缺陷类别 备注 CR MA MI 包 装 1. 包装无标识，外标识与实物不一致。 目测 ★ 2. 包装箱破损及严重脏污，包装不良。 ★ 3. 不同