卖场

方面学习借鉴了国外的先进技术，引进最新的库存管理系统，但在库存管理方面还是会出现很多问题，影响企业的资金周转，从而影响经济效益。 射频 识别技术（ RFID）技术，又称电 子标签、无线射频识别，它是一种通过扫码来识别物品并记录物品的相关信息，而不需要用系统与物品之间建立或者链接。 物美超市通过这种技术扫描每件产品的产品条码标签在 POS 机的产品程序中输入扫描数据来对产品进入、出库的记录

B— Benefit (产品能给顾客带来的好处 )  摸准顾客心理需求，有的放矢 客户所注重的 , 就是你销售的突破口 ,  形成固定有效的产品讲解模式 为什么不熟读每一个产品的销售手册呢。 你对产品的背景、企业的背景熟悉吗。 你能否告诉客户，他 (她 )为什么要在你这里买这个产品。 (你的店有何优势 ) 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 16 如果这些问题你答不出来

下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除。 祝各位朋友生活愉快。 员 工年终 工作总结 【范文一】 201x 年就快结束，回首 201x 年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x 年就伴随着新年伊始即将临近。 可以说， 201x 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

统一字体，不使用品牌 logo 及颜色）； 216。 位置选择标准：所属品牌上方； 216。 高度控制： 178。 灯带间距在 ，悬挂下沿距地面 ； 178。 当灯带间距在 ，悬挂下沿距地面 ； 216。 间距控制：一个品牌一个； 216。 材质标准：雪弗板，高写真喷绘； 216。 标准制作规格：（标准图例待添加） d)货架品牌注释 216。 使用功能：标示货品品牌（只显示品牌中文名称）；

0分钟以内到岗的视为迟到，迟到每次罚款 20元。 员工 工作时间 离岗在 30分钟以内的视为早退，早退每次罚款 20元。 当月迟到、早退合并累计超过 10次的给予通报批评。 下列情况视为旷工： 1）超过 30分钟以上到岗或离岗； 2）未经批准擅离工作岗位。 员工旷工给予通报批评，扣除当月全部绩效工资，并按旷工天数扣除岗位工资，连续旷工 7天以上（含 7天），或累计旷工达 10天以上（含

清洁要求 墙面无污渍、污迹、清洗后 ,白色纸巾沿 45 度角擦拭无明显污渍、灰尘。 注意事项 墙面高空清洁作业 ,可用升降梯。 去除墙面污垢时 ,铲刀 (刀片 )不可用力过大。 上蜡大理石墙面要先打蜡后才能清洗 ,清洁后再打蜡。 (九 )打蜡 地板手工打蜡 适用范围 适用于实板地板和复合板地面。 相关工具及清洁剂 工具 :平织抹布、抹布。 清洁剂 :免抛面蜡。 作业规程

不能通电，以节约用电。 台在开始迎宾工作前二分钟时，才能广播将照明灯和样机按要求 开放。 二、 营业中 节假日、 双休，全场照明、灯箱均开，若出现跳闸再由店长室作调整。 非节假日、双休，各卖场视客流状况和负荷，自行决定照明、灯箱、演示用电。 夏季空调的使用由卖场视当日气温决定。 三、 营业结束后 各柜长、主管下班前必须全面检查本部门用电是否关闭。 10

存及营收款项是否一致，及时、准确、完整地编制营业员日报，做到日清日结。 （六）积极参与培训工作，不得迟到或无故缺席；学习最新的业务和服务相关知识，不断提高自身素质、职业操守和工作能力。 （七）参与现 场服务营销、上门促销、户外促销等活动，促使营业厅服务营销考评指标顺利完成。 （八）积极参加营业厅组织的各项集体活动，提高营业厅团队凝聚力，对营业厅各项工作提出合理 化建议。 第五部分 运营管理 一

在地理位置的优势离家或离公司近是消费者常常去逛的首要原因，其次在对质量，价格和品种的齐全上也是相对关注很高的，对服务态度和环境也是有所要求，另外还存在部分其他影响消费者选择的次要原因。 消费者心中认为最好的商场 1）、购物环境和气氛最好的 购物环境和气氛最好的3815114455180 10 20 30 40家乐福好又多人人乐麦德龙易初莲花欧尚沃尔玛伊藤洋华堂 

要，解释寻问的理由 不好意思，为了向您推荐更适合的产 品，我想请问一下 …… • 用延展式问题了解顾客的需要 • 用限制式问题确定顾客的需要 不要贸然假设 ! 第四步：销售引导 —为什么要进行销售引导 ? 通过寻问清楚 ,完整有共识地了解了顾客的需要 顾客需要 您的产品 • 顾客认为是自己选择了 这个商品 • 您是为顾客着想的 ,是站 在他 /她的立场上的 第四步：销售引导 —强化支持顾客的需要