麦当劳公司
北京麦当劳公司管理人员手册doc20-经营管理(编辑修改稿)
,餐厅由餐厅经理,办公室由行政和人力资源部负责控制使用该报栏。 任何人希望通过海报栏发布有关住处都要事先征得他 /她们的同意。 ★ 意见调查 麦当劳至少会 在一年一度向所有工作伙伴全面征询关于他的工作及对营运的意见,并对此保密。 这些答案将有助于改善上级的管理。 ★ 合理化建议 在你的工作中,你可能会有些建议、更好的工作方法或建设性的批评。 麦当劳欢迎批评和建议
837麦当劳公司市场营销计划书范例(doc18)-销售管理(编辑修改稿)
对手纷纷向市场投放各种各样的幸福快餐,文帝用土豆王玩具来配合,成功地进行了幸福快餐的促销。 大量管理 资料下载 ⑤ 顾客反映麦当劳最近组织的意在以成年人市场为目标的两次游戏性促销活动中的游戏太复杂了 ”。 ⑥ 由于很难雇到合格的工人及随着食谱花色品种的增加给保持寺质量带来困难,使麦当劳的快餐食品本身的质量和服务质量都在下降。 与此同时,麦当劳公司发现企业 存在如下机会: ① 市场调查表明
北京麦当劳公司管理手册(编辑修改稿)
中国最大管理资源中心 第 8 页 共 20 页 P2 1 开门政策,沟通 ★ 海报栏 办公室和餐厅都放置海报栏,用于张贴与你工作有关的安全、工作条件和其它事宜的公告和通知,餐厅由餐厅经理,办公室由行政和人 力资源部负责控制使用该报栏。 任何人希望通过海报栏发布有关住处都要事先征得他 /她们的同意。 ★ 意见调查 麦当劳至少会在一年一度向所有工作伙伴全面征询关于他的工作及对营运的意见,并对此保密。