美菱电器

此时不必强词夺理，也不应该消极，而应自始至终都以积极的态度对待。 （ 1）、热情自信 优秀的销售人员应对自己 和自己所推荐的产品充满信心，记住，你是客户的顾问。 （ 2）、保持礼貌，面带笑容 （ 3）、态度认真，关注 （ 4）、表情平静，训练有素 先弄清楚反对或怀疑的原因 客户提出的一个疑问或异议的背后可能有多种原因，如果在了解其原因之前就予以回 答，很可能答非所问，既没有给客户以便捷

表现在： ①风险收入与企业利润挂钩，防止经营者风险收入与企业效益不同步。 ②风险收入与企业设定的各类指标都有一种内在联系，经营者的工作必须兼顾企业的各个方面。 ③各类指标完成的好坏在与经营者风险收入挂钩时权重不同，使经营者明了企业工作的主次，能帮助经营者抓住工作重点，兼顾一般。 ④能清晰地反映投资者对公司发展的愿望，体现投资者的激励导向作用。 ⑤考核指标可以根据企业工作目标重点的变化而进行

、 明确责权利 责权利的明确是组织有效运作、减少扯皮现象、提高效率的基础。 因此，各部门、各岗位都要有各自相应明确的责任、权利和义务，这样才能产生真正有效的激励与考评机制，使我们的工作有的放矢。 三、 注意接口 一般部门内部的工作较容易界定和理顺，而部门之间，尤其是水平的各部门之间的关系容易发生混淆和模糊。 因此，在流程设计时，应特别注意各部门工作间的接口，使之明 晰。 另一方面，对各部门

办公软件。 f、具备一定的沟通、协调能力。 应知应会： ☆ 检验流程 ： 来料 — 抽样 — 检验 — 判定 — 记录 — 报告 — 处理 ☆ 新品零部件检验要求 a、 新品零部件 样品送来后，核对检验单信息准确无误后进行检查。 b、 将详细的检验结果填在检查单上 (空间不够可附页 )， 然后 由 采购部门 将检验单及样品传递给研究院做 审定，之后由品质检验主管在检验最后一栏填写处理意见。