美术馆

机电部 主 管 1 人 工程师 1 人 电 工 7 人 综合管理部 主任助理 1 人 管 理 员 2 人 财 务（兼） 展厅服务 7 人  设备、设施安全运行负责，制定设备定修、检修、维修计划并监督实施，指导 ；  督促技术岗位人员加强业务训练和学习，不断提高技术业务水平；  严格审核设备、设施维修方案；  督促完成好设备、设施维修工作。 （ 5）管理员  在管理处主任的领导下

 设备、设施安全运行负责，制定设备定修、检修、维修计划并监督实施，指导 ；  督促技术岗位人员加强业务训练和学习，不断提高技术业务水平；  严格审核设备、设施维修方案；  督促完成好设备、设施维修工作。 （ 5）管理员  在管理处主任的领导下，负责客户服务的接待工作。  拟制场馆的客户服务计划、费用预算，负责客户服务的质量控制。  负责编制每日的《工作日报》，并向公司上报。 

场馆管理服务公开文件和管理处作业文件的发放。  及时向业主方通报工作、交流情况。  完成公司交办的其他任务。 （ 2）主任助理：  协助管理处主任完成本管理处的各项工作任务；  加强卫生、工作秩序、公共安全监控，完成月度工作；  掌管贵宾室钥匙，督促清洁人员每天打扫贵宾室卫生和组织好来访贵宾的接待 ； 主任 1 人 保 安 部 队 长 1 人 领 班 3人 保安员 19 人 环境部 主

料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第二 章 管理方式 、 工作计划 （一）管理方式 管理体制 接管 美术馆 物业管理以后，管理处在 政府 主管部门和 物业 公司的直接领导下，根据所签委托管理合同条款要求，严格执 行《物业管理条例》及其实施细则，实施综合一体化物业管理。 管理的指导思想是：以社会效益为主，经济效益、环境效益有机结合，为客户提供一流服务。

 设备、设施安全运行负责，制定设备定修、检修、维修计划并监督实施，指导 ；  督促技术岗位人员加强业务训练和学习，不断提高技术业务水平；  严格审核设备、设施维修方案；  督促完成好设备、设施维修工作。 （ 5）管理员  在管理处主任的领导下，负责客户服务的接待工作。  拟制场馆的客户服务计划、费用预算，负责客户服务的质量控制。  负责编制每日的《工作日报》，并向公司上报。 

工程师：  设备、设施安全运行负责，制定设备定修、检修、维修计划并监督实施，指导 ；  督促技术岗位人员加强业务训练和学习，不断提高技术业务水平；  严格审核设备、设施维修方案；  督促完成好设备、设施维修工作。 （ 5）管理员  在管理处主任的领导下，负责客户服务的接待工作。  拟制场馆的客户服务计划、费用预算，负责客户服务的质量控制。  负责编制每日的《工作日报》，并向公司上报

 设备、设施安全运行负责，制定设备定修、检修、维修计划并监督实施，指导 ；  督促技术岗位人员加强业务训练和学习，不断提高技术业务水平；  严格审核设备、设施维修方案；  督促完成好设备、设施维修工作。 （ 5）管理员  在管理处主任的领导下，负责客户服务的接待工作。  拟制场馆的客户服务计划、费用预算，负责客户服务的质量控制。  负责编制每日的《工作日报》，并向公司上报。 

10 书法、绘画 28 乐器、法器 11 文具 29 皮革 12 甲骨 30 音像制品 13 玺印符牌 31 票据 14 钱币 32 交通、运输工具 15 牙骨角器 33 度量衡器 16 竹木雕 34 标本、化石 17 家具 35 其他 18 珐琅器 美术馆藏品的分类原则： —— 采取体系分类法； —— 遵循艺术发展规律； —— 结合美术馆藏品管理实际情况； —— 方便查询、统计和管理。 47

定义了一个 交易有 关信息 组成： 交易编号、作品号、 作品份数 、作品卖出的时间、客户号、作品销售价格 、业务员编号 数据结构： 艺术家 含义说明： 是作品管理 子 系统的主体数据结构， 定义了一个 艺术家有 关信息 组成： 艺术家编号、艺术家姓名、该艺术家所属国籍、该艺术家出生年月、该艺术家逝世年月 数据结构： 业务员 含义说明： 是业务员管理 子系统的主体数据结构， 定义了一个 业务员有

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