煤炭企业

心科技处管理为主。 为使挂职教师全身心地投入企业工作，在 企方 单位工作期间，挂职教师 要 完全脱离校 方 原工作岗位，不承担校 方 的教学任务。 挂职教师要完全服从 企方 的工 作安排，严格遵守挂职岗位的各项制度，认真履行挂职岗位责任，真正把自己作为企业一名员工对待。 挂职教师 到企前，双方要提前做好协调沟通，确保挂职教师岗位满意，及时上岗。 挂职教师的岗位由 企方 组织人事部安排

是基于职能的。 (二 )数据资料的不准确性和延迟性 数据资料的 准确性和有效性是保证 erp 顺利实施的基础，信息资料具有很大的复杂性，且数量又比较大，信息资料的导入很容易出现错误，或者会出现数据遗忘，录入漏洞等现象。 数据信息资料中的漏洞和不及时性，便造成了 erp系统运行中的问题，不能够达到较高的管理水平，为管理者提供决策科学的依据。 (三 )对 erp 认识的不足，导致运行中的问题 erp

导。 缺乏事先战略指导的销售渠道建设会使企业花费不必要的巨额成本，也会损害企业的健康发展。 再次，煤炭企业应积极发展新的销售渠道。 对于煤炭企业集团而言，集团应特别开展集中统一下的销售渠道方式，此举一方面便于集团了解各子公司的实际销售状况，促使集团作出相应的应对措施；另一方面也有利于集团加强对子公司的销售控制，便于统一规划，统一核算。 最后，煤炭企业应均衡发展各销售渠道。 煤炭企业在发展过程中

从业承诺，并在区队张榜公布，矿纪委还对领导干部的廉洁从业承诺词进行了收集整理，制作了“承诺墙”在反腐倡廉教育展厅进行公示，活动的开展有效地增强了领导干部廉洁从业意识。 五是落实“三项谈话”制度。 2020 年对新提拔和调整工作岗位的 9 名领导干部进行了任职谈话，对基层领导干部 23 人进行了廉政谈话，对 8 名领导干部进行了诫勉谈话，新建或重建廉政档案 20 多份， “三项谈话”教育活动的开展

方政府颁布的节能环保标准、国内外行业最优指标作为参照标准，结合矿井实际，确立了 6 项对标值：生活污水吨水处理成本 元 /吨、生活污水吨水用电量 1度 /吨、通风系统工序能耗 、空压系统 4 工序能耗 、排水系统工序能耗 、主提升系统工序能耗。 通过查阅资料、实地调研等方式，确定兴隆庄煤矿为环保节能标杆 企业，并将自身情况与标杆企业进行对比分析，找出了自身存在的不足与差距

），然后用单位体积重量乘以体积求得结存数量。 煤炭库存商品盘点的注意事项： （ 1）应做到按月盘点。 盘煤时，应按要求进行煤堆尽量规则的整形。 （ 2）制定适宜的盘点标准和执行程序，明确参加盘点人员和责任部门，严格固定盘煤时间，煤场盘点应做到有序组织，合理分工。 （ 3）不断完善盘煤手 段，盘点记录要规范齐全，参加盘点人员要签字。 （ 4）盘点测量时，应依据标准计量工具核实所使用的软尺的精准度

作为基层单位传统产业，我们承载着怎样充分利用企业的资源优势，坚持 “ 诚信联盟共赢发展 ” ，积极开拓发展新客户，维护巩固老客户 ，不断探索煤炭贸易新途径、新方法、扩大贸易规模，以规模换效益，努力提升企业知名度和美誉度，塑造一流企业品牌形象的任务。 面对现在极其严峻的煤炭市场，我们要充分认清当前市场形势，坚定信心，积极应对，在今后的工作中做到以下几点： 一切生产要紧紧围绕安全工作，要向安全要效益

操作，有的制度结构设置不尽合理，缺乏应有的权责利的相互制衡，有的制度彼此之间缺乏相互衔接，造成条块分割，相互冲突，不能 发挥制度的整体效应；二是制度建设缺乏实效性，有的制度内容滞后，不能适应形势的新发展，失去了执行的环境和条件，有的制度比较空泛，不能紧密结合企业实际提出有针对性的措施，有的制度硬性规定过高，不切实际，有的制度甚至缺乏法律依据，在实际运行中执行不通。 三是制度建设缺乏规范性

环境成本、 发展成本 , 如实准确合理地反映煤炭成本信息。 国内对成本管理的研究起步比较晚 , 到改革开放以后 , 随着我国改革的深入和资 源集约化的发展 , 煤炭成本问题越来越受到人们的关注。 潘秀强 (1996) 提出市场经 济下煤炭企业实施目标成本法的必要性 , 并对其目标成本的制定、 分解、 控制、 分析 与考核进行了系统的阐述 , 还对煤炭企业实施三级成本管 理模式提出了建议。 丁佐海

方针政策。 加强经营决策，组织和建立各职能部门成本管理责任制，查处一切铺张浪费、弄虚作假的行为，保证完成国家下达的成本任务。 对企业生产经营效果负全部责任。 二、总经济师或行使总经济师职权的经营副局、矿（ 厂）长，协助局、矿（厂）长制订并落实企业的经营管理工作计划，严格执行财经法规，经常检查各职能部门、矿（厂）、处经营管理工作计划执行情况，调整经营方向，并对企业的经济效益负有直接责任。 三