煤业

十 三 条 到货验收后，由各验收组长和成员在验收单上签字， 部门领导 和 公司领导 签字后办理 财务 入 帐手续 ，否则 财务部门 不得办理入 帐 手续。 第三章 付款制度 第十 四 条 办理 入账或付款 业务，应当对货物发票、验收证明等有关凭证的真实性、完整性、合法性 和审批程序 进行严格审核。 对于不真实、不完整、不合法的应当拒绝 入账或 付款。 第十 五 条 在办理采购付款业务时

图或基岩地质图、矿井开采煤层底板等高线图及储量估算图、矿井煤系地层综合柱状图、矿井地质剖面图、矿井煤岩层对比图等要求每 3 个月更新一次。 20 采区日常工作图（ 2 种） :采区地质剖面图和采区分煤层地板等高线图。 每月必须及时对相关图件根据井下实际收集到的地质资料，及时填到图纸上。 要求地质技术成果资料不准缺项，内容齐全，图文数字一致。 原始记录要有专用记录本，有目录、索引、页码

作用， 促进了企业安全生产。 女职工节能减排“三个一”活动卓有成效，全公司共征集节能 减排合理化建议 1658 件，做节能减排实事 8729 件，家庭节能 7 实现价值 16 万余元。 八 是精心组织开展迎接北京奥运会和企业建企 50 周年系列庆典活动 2020 年是我国改革开放 30 周年，第 29 届奥运动会在北京举行，同时 是 集团公司建企 50周年华诞。

安全规程》，按照《矿井水文地质规定》中各项技术要求进行操作。 3. 严格执行国家有关技术政策和规程，执行矿技术管理规范和防治水工作条例细则，分担全矿水文地质技术或管理工作。 4. 协助总工组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台账。 5. 煤层近强含水层（水害威胁区域）开采时，负责开展“三带”发育高度的探测工作。

根据上级有关规定和我公司实际，本着统一管理，分级负责，既满足工作需要，又节约开支原则，制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司各部门 /单位。 第三条 归口管理部门 综合管理部为全公司接待工作的归口管理部门，负责全公司接待工作的 组织、协调和管理。 第二章 接待程序及标准 第四条 接待程序 凡上级机关、政府有关部门、业务协作单位、股东单位、电力和煤炭系统兄弟单位人员来公司检查

36 重点要害场所安全管理制度 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••115 37 现场交接班记录管理规定 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••115 38 安全生产首问负责制

山西省煤炭产业调整和振兴规划》文件精神，实现煤炭企业兼并重组、资源整合，淘汰落后产能，按集中化生产设计。 提高蒲县宏源集团凤凰台煤业有限公司的机械化程度和回采率，健全完善安全设施、设备和组织机构，使之成为抗灾能力强的标准化矿井。 坚持以人为本、关爱生命、保障安全的理念，构筑和谐的企业文化，以走科学发展的道路为指导思想，认真总结国内外煤炭开采的实践经验，以市场为导向，以效益为中心，从企业的实际出发

A．钻机入井前必须检修保证完好，入井后安设稳固，发现缺件或安设不牢，对现场机长罚款 30元，当月出现 2台次则对分管队 长 罚款 50 元。 B．打钻材料、工具设备应摆放整齐，每一钻场施工结束应料尽场清。 经检查达不到文明施工要求每次罚款 50 元。 C．打钻地点必须将钻屑清理运走，或堆码在钻场内。 有出矸条件 时其堆码高度不得超过 500mm，无出矸条件时其堆码高度不得超过钻场高度的三分之一。

回采率达到规定要求。 矿井必须按《煤矿安全规程》的规定，有核准的足够风量，建立健全安全监控和防灭火系统。 矿井内部建立并严格执行安全质量标准化管理制度。 建立健全《煤矿安全规程》要求必须的相关制度、规定。 第九条 集团公司安全质量标准化实行分级检查考核。 煤矿以动态检查为主静态检查为辅，动态检查每月不少于 3 次，静态检查每月不少于一次，进行内部考核评比；集团公司每季度进行动态（ 2 次）

”的战略布局不懈怠，就一定能够实现企业的持续健康稳定发展。 坚定管理自信。 管理是企业永恒的主题。 通过实施 “ 管理提升年 ” 活动，逐步建立了符合公司实际的管控体系。 经过实践，充分印证这一体系是 **煤业激发活力、提升管理水平、推动发展的一项重要管理手段。 为此，我们必须坚定这一管理自信，在总结提炼的基础上，抓好 “ 双改双升 ” 活动，通过体制机制 改革、管理流程再造，达到企业管理提升