门店

品陈列的原则，根据季节的变化，节假日等日期变动，适当调整产品陈列）； （原则上门店不得常期堆放货物），其他促销品及杂物须及时放入仓库保管； ，每周进行卖场盘点工作； 、团购部销售及接待服务工作； （名烟名酒） 必须抄条码 （或标记） 贴公司防伪标识，严格按照

由零售业专家设计开发的零售系统 （ 本 资 料 所 有 权 归 属 欧 宝 软 件 ， 未 经 许 可 不 得 复 制 、 传 播 ） P a g e 3 o f 20 盘点介绍和目的 简介 : 定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与 后台系统 上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。 目的：

于老年人佩戴时能够自行打理。 另外，老年人的首饰体积应相对较大，太小容易遗失，不便寻找。 8 售前准备 营业环境准备 珠宝首饰的营业环境应具备整洁、明亮、高雅、舒适等特点，让 顾客一走进来就感受到一种温馨、典雅的氛围，一种浓浓的艺术气息。 为此，营业前应做到以下几点： 1． 清洁空气、调节温度 营业场所应做到空气清新流动、温度适宜。 为此，营业前， 营业员须打开换气设备，让隔夜的污浊空气散出去

以上工作岗位两年以上工作经验，且满足店长岗位要求。 任职店长岗位人员先担任副店长半年以上，各项考核达标后，才能正式转为店长职务。 D. 区域经理：从事店长工作两年以上，有突出的销售业绩及管理能力，有突出的协调能力，能带领团队不断发展。 E. 运营经理：从事店长或区域经理三年以上，有突出的团队管理能力及创新精神，有突出的沟通能力，对公司运转流程有深刻理解及独特见解，能带领公司业务更好、更快发展。

交班人： 接班人： 交班人： 接班人： 本班 下班 交接内容： 交接内容： 交班人： 接班人： 交班人： 接班人： 《 2020 年班组建设制度汇编》 4 ***连锁有限公司 安全检查表 一、设备管理 日期： 年 月 日 序号 检查内容 检查情况 1 玻璃门、橱窗，玻璃柜台 2 门招、吊顶 3 电气线路、 电器 设备 4 联网报警 设备 5 其他 二、安全管理 1 安全 隐患 检查

况下给与补贴 5元一餐（展店期间除外，展店期间餐费补贴见展店人员福利补贴）。 门店员工用餐费用的支出来源：门店支出。 第二条 、 住宿（详见《宿舍配置及管理办法》） 1． 宿舍种类及住宿对象 序号 宿舍种类 住宿对象 1 门店管理人员宿舍 自市外其它门店调入的经理级以上人员（含见习） 公司总部或市外其它门店的出差 /外派人员 2 门店员工宿舍 自市外其它门店调入的经理级以下人员

店内商品。 员工行为要求 ① 不得在 上 班期 间 私自会客。 ② 不能 让非公司人员无事 逗留在休息室内。 ③ 上班期间不得在 休 息室内休息，特殊情况要征得当班经理许 可。 ④ 不能议论顾客。 ⑤ 不可 在同事之间搬弄是非。 ⑥ 不能在卖场吵架、打架。 ⑦ 收银员切忌边打电话边收银。 ⑧ 不能在工作时间扎堆聊天。 2．言谈、表情要求 ① 接待顾客、来客时， 标准站姿，保持微笑，做到热情、友好

了营销效果，也增加了店堂销售；我们推行团供、直销、 ic 卡等多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显著，其中《江泽民文选》发行 2300 多套，销售码洋 25万余元，《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛 500 题》发行 XXXX 年，我们两次参加电业局职工文化节图书展销，换卡销售码洋 万元，参加办公写作网一中校园艺术节和经济贸易技

各项工作数据地整理、上报； 柜台货品整理； 打扫卫生包干区； 收回店外物品； 封闭照明、电器； 签退，离开卖场。 会员制度 欢迎光 ***日化。 希看我们的服务能为您带来靓丽，增添魅 力。 实惠与品质是我们永远的承诺。 当您在本店单次购物满 XXX 元或累计消费满 XXX 元，完整填写《会员登记表》，即可成为 ***日化会员； 会员购物除特别享受会员价、会员特价优惠外

责任。 10）、 所有可疑不合格药品，均应立即报告 门店质量负责人或 质管 部 确认处理。 11）、 不合格药品报告、审批、销毁 记录应妥善保存三年以上。 32 33 质量投诉管理制度 编号： KXQM0142020 起草部门：质量管理部 起草人： 成可 批准人： 李英 批准日期： 执行日期： 变更记录： 变更原因： 目的：为了提高药品质量明确药品质量投诉的处理办法和机构