门店

用保鲜膜打包。 恐龙蛋、高价位的李子类，把无盖透明盒用保鲜膜把空的那面封好，把果品放在保鲜膜上面，一般放 6个，在用保鲜膜打包。 椰子类一定要到透气的框里，等表面水分干完全蒸发再放到风幕柜。 香蕉、皇帝蕉用刀根据各门店销售情况分割，每 提 58 个，过度成熟的香蕉用彩色胶带拦腰缠绕一圈后陈列摆放。 榴莲成熟开裂时，用纤维绳捆扎，并打上一个结方便携带，必要时用保鲜膜打包。 山竹用无盖透明盒打包

人分配比例 5. 员工薪资结构： 个人薪资总额 = 基本工资 +加班费 +职务补贴 +技能补贴 +个人绩效奖金 6. 绩效奖金分配原则及比例： 以店为单位，各门店当月绩效奖金净额，由财务部核算后，经营运中心审核并报总经办 审批后，按以下原则分配： 门店总人数 职务级别 / 分配比例 备 注 店长 店助 / 组长 / 员工 1 人 100% 1. 门店厨工及专 职外卖人员均不参与分配； 2.

健康一生，幸运永伴 时间： 9 月 18 日 — 9 月 22 日 内容：店内设抽奖箱，一次性购满 88 元的顾客即可凭收银条参加抽奖活 动。 一等奖： 2 名 价值 500 元的礼品 二等奖： 10 名 价值 100 元的礼品 三等奖： 100 名 价值 30 元的礼品 四等奖： 1000 名 价值 10 元的礼品 负责人： 准备事项： （ 1） 请采购部、终端部联系厂商赞助该活动奖品。 （

提前一周完成。 5 2 开店作业流水表 开店计划流水表 店名： 开业日期： 年 月 日 地址： 距开业 天数 应完成 日期 工作要项 执行单位 责任人 是否按 时完成 处理 方式 最迟完 成日期 完成 确认 备注 装修前 7 日 房租合同备案， 城监的外装修（招牌）申请登记和装修设计的消防备案 拓展 部 拓展专员 参见《消防审批 准备材料 》 开业前一个月 新 店人员的 招募

管理的轻微不良行 为。 员工当月有以下情形的，不能参与评选： （ 1）被 顾客投诉，并经课长（当班负责人）或店长助理、店长认定为有效投诉的。 （ 2） 与顾客或同事争吵，造成不良影响的。 （ 3）有迟到、早退或 旷工行为 的。 （ 4） 当月请假次数达到两次或单次请假天数 超过（含） 二天 的 （法定节假日、年休假除外）。 （ 5） 违反公司规章制度被处分的。 对于在服务

至人力资源部。 人力资源部根据上述四项评比结果的汇总，审核合计后交总经理审批。 四、门店评比激励结果运用 根据考核成绩，确定总排名第 1 名的为“优秀门店“奖项得主。 获得 “优秀门店奖”称号的门店，悬挂一个月的“优秀门店”流动红旗，并给予门店现金奖励。 门店的奖励基金由所获奖的 门店 店长负责 ，并将奖金使用方案提报公司审核，通过即可按方案使用， 但店长不得私自作为它用。

入口处戒其他醒目的位置悬挂横幅标语，这种宣传方式要不小区签定发布协议，可能还要交一定费用； 小区展览厅戒售楼处的陈列厅，有的装饰公司在小区也有办公有产品可以陈列； 小区现 场宣传促销活劢。 选择节假日迚行形式多样的宣传展示活劢，这样可以不客户面对面的沟通，效果明显。 四、围绕小区紧抓家庭装饰公司，最大限度的促成销售 小区宣传推幸是一种造势，但往往促迚最后销售在一定程度上也有装饰公司的介入

做预订等候，如有房临时取消，可让预订等候的客人来入住。 这样可使房间的流量始终实时掌握手中。 格林豪泰酒店 销售手册（ ） Page 15 of 51 本手册内容属 内部资料，任何人未经许可不得翻印和外传。 编者：孙文利修改：黄松 附表： 流 量 预 测 控 制 表 日期 9： 00 流量 9： 00 预订量 12 ： 00流量 12 ： 00预订量 17 ： 00流量 17 ： 00预订量

影响。 防潮板是指在一定范围内的膨胀率符合使用标准，好的板材的膨胀率都低于 %。 这完全能够满足家庭的正常使用要求。 但长时间浸泡，任何木质板材都会吸水的，只是膨胀系数不一样，到目前为止还没有绝对防潮的板材，关键是要看是否能满足家庭的正常使用。 1顾客问：是不是 E0 级的比 E1 级的板材要好。 答： XX 小姐 /先生，从环保指标上将 E0 级的肯定会比 E1 级的要好

（ 2）解说及回答： A、语言有逻辑性、层次清楚、表达明白； B、话语突出重点和要点，不需无谓的铺垫； C、不讲多余的话，不罗嗦； D、不夸大其辞，不吹牛诓骗； E、不污辱、挖苦、讽刺顾客，不与顾客发生争论； F、发语应因人而异，不使用方言土语。 （ 3）退换服务： 实际上真正无故退换的顾客并不多，相反退换的存在使得顾客增加了购买信心，对于提高产品或项目信誉，吸引顾客上门有很大的作用。