梦工场
传媒梦工场创业联盟项目计划书(编辑修改稿)
象； 252。 商业操作与公益操作完全隔离，分开实施，使之不互相干扰。 竞争分析 对本项目而言，尽管我们这种形式是独创的，但就我们要操作的诸多单项事务而言，目前已经有众多类似机构。 立意点不同，商业 模式不同使得他们在目前都不能称为直接的竞争对手，但就具体项目而言他们仍仍是我们强有力的竞争对手。 我们在这里可以选择一些机构进行分析。 中国资金项目网（ ）： 中国资金项目网总部设在北京，立足北京
梦工场精密模具公司会议管理制度(编辑修改稿)
作情况，提出 工作中遇到的困难和问题 、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项； 部门负责人 提出 部门下周 工作要点 、 具体安排 和有关要求。 （四 ） 部门例会 由 部门负责人指定一名员工 负责记录， 会议记录应载明 会议 主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求。 六 、 公司 及部门 其它临时性会议 ， 另行安排确定。 第 五 条、 会议计划与统筹 一、 每月 28日前，办