蒙牛
运行成本 万元 利润 万元 投资利润率 % 投资回收期 年 尚志蒙牛现代牧场有限公司大型沼气能源环境工程 青岛天人 7 第 2 章 项目建设的必要性和可行性 项目由来 蒙牛集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。 前 后四期工程占地面积 55 万平方米、建筑面积 14 万平方米、绿化面积 11 万平方米,目前拥有总资产近 40 亿元,员工万余人。 开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列
,光明,三鹿,三元,完达山,黑龙江乳业集团,刘永好的新希望 蒙牛 —— 成功创业路 • 国际: • 乳业巨头:雀巢,达能,帕吗拉特等。 蒙牛 —— 成功创业路 • 几点建议 : • 1. 有序竞争 ,共同做大乳业蛋糕 .; 行业联合 ,共同培育市场 . • 无抗奶 • 还原奶 • 2.产品多样化,形成系列,分散风险 • 液态奶、奶粉、奶饮料、酸奶等等 蒙牛 —— 成功创业路 •
7. 协助公司做好企业文化的宣传工作; 8. 负责公司人事档案、劳动合同的管理和社保的办理; 9. 负责处理劳动纠纷和争议,与劳动行政部门做好协调工作; 10. 负责公司部长级人员民意测评及汇总; 11. 负责公司遇到突发事件时的人事危机公关方案的制订。 12. 负责直接上级交办的其它临时性工作。 郑州市蒙牛贸易有限公司 2020 年岗位职责汇编 27 人事专员岗位职责 编号:
研研 究究 中中 心心 7 五、小组座谈会 座谈会出席记录表: 姓名: 年龄: 住址: 电话: 家庭人数: 人 成员关系: 年龄 成员关系: 年龄 成员关系: 年龄 成员关系: 年龄 成员关系: 年龄 请您在合适的答案上打 Q你的性别是: 男 女 蒙牛牛奶市场调研计划书 广广 东东 省省 广广 告告 公公 司司 市市 场场 研研 究究 中中 心心 8 Q你的文化程度: 初中及以下 高中
车清洗,全世界第一的利乐公司全球样板工厂称号,中国少数几个通过英国本土 NQA质量保证审核的乳品企业 …… ——将产品定位在高端 (三)营销策略定位 在竞争中避开价格战,向品牌活动转移,不靠贬低对手来抬高自己 (四)战略目标定位 “三步曲”是第一步,做“台州牛”;第二步,做“中国牛”;第三步,做“世界牛”。 四、战术策略 A类市场:进一步提高产品的知名度和消费者的品牌忠诚度。
提报明细 附表 ( 3) 、 与终端客户签订形象店、店招投放协议 A、 要求严格按公司要求执行形象店、店招投放位置 B、 形象店、店招投放后要及时维护 C、 要求形象店、店招制作按照中心要求时间内完成 D、 要求形象店、店招制作材质和质量符合执行要求 E、 要求形象店、店招元素完全按照总部提供元素制作 F、 店招制作要采取三家比价原则,并与广告公司签定合同,明确责任在业务提报明细时严 格把关 G
( 1):根据每月销量达成情况用百分比计算。 三:网点的开发及市场形象的建设( 400元) ( 1):根据每月提报的网点开发数及形象街的达成的比列计算 四:对要求的报表不能准时上报的, 10元 /次(并要求第二天补回) 五:对可以回收的帐款而因自己疏忽导致帐款回收延长, 10元 /次。 三 :各部门的流程及规章制度 中管网通用业频道 • 销售部业务人员工作职责 一:根据每月下发的任务量
建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高, 在工作中感受生命的意义。 合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作 中共赢是蒙牛人做事的原则。 分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思 想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。 创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂, 与时俱进是创新的最佳体现。 蒙牛的独特节日 学习节: 7月 19日
就加塞到了第二名的位置。 蒙牛营销 统一战线:为内蒙古喝彩 中国乳都 在蒙牛的字典里,“竞争队友”代替了“竞争对手” 蒙牛把最大的竞争对手伊利,排序在广告牌的首位,并首先提出“中国乳都”为内蒙古创造了一笔巨大的无形资产。 蒙牛这样做傻吗。 不,为了地域品牌,值。 蒙牛营销 有无相生:在央视的舞台上营“心”。 与主线媒体的紧密合作 , 是蒙牛发展的一条重要成功经验。
13 执行礼品买赠的卖场必须为 KA/B类卖场,有独立形象堆头;且堆 头面积不得小于 1平米。 礼品陈列必须集中展示;没有形象堆头的卖场和其他渠道不得出 现礼品; 品牌推广员必须经过培训、持标准话述统一着装,且专人专堆。 活动礼品必须在活动开始前 5天采购到位。 本次堆头插卡已有活动信息告知,无需再用活动告知牌说明 ( 5)执行要求: 七、活动说明 14 各市场指定专人负责礼品管理