蒙牛

员 48 人，大学以上学历员工占 90%，其中博士、硕士 14 名，专业结构合理。 公司成立十三年，立足于农村生物质能源领域，面向畜禽养殖行业，向客户提供以沼气工程为纽带，基于循环经济理念的系统的解决方案，力求为客户创造基于整个能量、物质循环链的废弃物资源化最大价值。 目前所提供的系统服务为整个生产区域的规划、改造、粪污收集、厌氧好氧处理到沼气的电热能转化

接到活动 通知及活动方案后理解活动背景、活动要求，分析活动需求 （ 2） 、 制定活动执行细案，活动开始前两周报省办行销专员 试饮管理 （ 1）、 城市经理每月常规促销申请 （ 2）、 确定具体场次和试饮等级 （ 3）、 确定促销人员费用 （ 4）、 确定试饮产品所需费用 （ 5）、 确定所需物料支持 派发管理 （ 1） 、 接到通知后仔细阅读、理解、分析 （ 2） 、

、岗位或职务异动而引起的薪资发生变动，以岗位或职务变动前后的各岗位的薪资分段计算填报工资表。 工资项目的填写说明： 1）主管以上人员不享受加班费，特殊岗位人员、临时工只享受岗位工资和误餐费 2)误餐费：一般员工标准为 60元 /月， 60元 2元 *缺勤天数；行政人员、主管标准为 45元 /月， 45元 元 *缺勤天数（出勤不足一半以上者按照出勤天数 *2元或 元计算） 5)基本工资

工资表名单应与各处室报送花名册一致，花名册上没有的人员而工资表上出现不予审批。 岗位或职务异动而引起的薪资发生变动，以岗位或职务变动前后的各岗位的薪资分段计算填报工资表。 工资项目的填写说明： 1）主管以上人员不享受加班费，特殊岗位 人员、临时工只享受岗位工资和误餐费 2)误餐费：一般员工标准为 60元 /月， 60元 2元 *缺勤天数；行政人员、主管标准为 45元 /月， 45元 元

，所有员工必须持证上岗 对于配电室、制冷车间、换热站等特殊车间，所有员工必须严 格按规程操作设备 对于配电室、制冷车间、换热站等特殊车间，无特殊情况，严禁非操作人员进入 1对于车间的危险点必须有相映的防护装置，保障员工的安全 1危险性标识：主要指易出现危险的地方必须有明显的标识（例如 “注意烫伤 ”） 三、设备的密封管理 密封点的统计方法： 设备连续运动的两个偶合件之间的密封

进错误。 每个人都不可能不犯错，一旦犯错，要在第一时间内纠 正，不要搪塞，躲避。 如果自己有错，能诚实的承认，往往可以换取别人的好感 二、感恩 [依据 ]： 你给予别人的越多，别人才能给予你的越多，这是企业、团队、个人成功的一个基本原则，知恩图报是这个原则的突出体现； 作为蒙牛人，个人的事业成功依赖于企业的成功，而蒙牛的成功又依赖于社会、客户、股东、员工、合作者、竞争对手

60元，专科 40 元，中专 20 元，其他学历 0，若同时具有学历与职称，则选高的为学历工资，不可重复享受 7）全勤工资：病假一个工作日享受 15元全勤工资，事假一个工作日不享受全勤工资 8)岗位工资：日常考核在岗位工资中兑现，奖励项目做在相应奖励项目中 公司级奖励：属于公司上级或直属部门的奖励兑现在此项目中 9）岗位津贴：包装组长灌装组长可享受每月 100元岗位津贴。 10)部门班组奖

% A+B区 % 80% 50% C区 % 20% 50% 12月 A区 % % % % B区 % 50% % % A+B区 % % % % C区 % % % % 备注：红枣袋酸脂肪、蛋白较稳定，干物质控制较差，均偏高。 过程指标 成品理化情况 微生物指标完成情况 1. 成品微生物情况 2. 半成品微生物情况 过程指标 成品微生物情况 • 1012月成品大肠菌共检 352批，均合格，合格率为

501001502002501月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月0 2 实际0 3 计划0 3 实际海南市场 19月份销量同期对比表 单位：万元 6501496120137225184200501001502002501月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月0 2 实际0 3 计划0 3 实际西南区域 19月份费用使用总结 单位：元 市场 促销费 广告费 宣传费

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