mfg
mfg-pro产品成本法和成本管理(35页)-成本管理(编辑修改稿)
000 80,000,000 (5,000 + 3,000) x 10,000 = 80,000,000 现有库存 = 5,000 units 采购 3,000 units 单价 20,000/unit 10,000 / unit 10,000 / unit 10,000 / unit 标准成本 库存价值 上例将会产生采购价差 (PPV): (标准材料成本 – 采购价格 ) x 收货数量 (10
某汽车配件公司mfg-pro业务运作流程明细图(ppt)-汽车(编辑修改稿)
销售开票流程 10. 零售销售业务流程 市场部统计员 市场部仓管员 市场部计划员 客户定单发货 留下一联 , 其余交计划员 () 销售定单维护 () 核对送货单后 , 交统计员开票 销售员 向计划员提供销售 数据 (销售产品 , 数量及要货日期 ) 为特殊定单备料 () 是否需要备料。 客户 客户要货 订单 提供统计员销售 价格数据 核对送货单后 , 交统计员 价格确认核对 Y N 客户订单