棉纺织

、核发。 公司员工所得税的代扣、代缴。 劳保用品发放审核。 完成上级安排的其他工作。 劳资主管 能力要求 中专以上文化程度。 能 熟练使用电脑。 有 良好的应对能力。 4 熟悉国家有关劳动法规。 熟悉 ISO9000 质量管理体系的运作。 网络主管岗位说明 网络主管岗位职责。 公司信息平台及公司电脑的维护和管理及一般故障的处理。 网络管理制度的编制和维护。 网络使用知识培训。 4

共 3 页 第 2 页 版本号： A 页版号： 01 1 目的 为实现科学地管理人力资源，以保证质量管理体系有效运行，保证产品的过程质量。 2 范围 适用于公司各部门的保全工、电工、空调工、试验工的技术级别评定。 3 职责 办公室负责制定考核标准与考核办法。 各部 门主管对所属人员进行初评。 办公室对初评技工审核。 总经理对各部门评出的技工进行审批。 4 评级标准 一级 初中以上文化

工作能吃苦耐劳，认真负责。 身体健康、视力正常。 清洁工岗位说明 清洁工岗位职责 生产现场地面、更衣室、其它用具等的清洁工作。 按要求运送回花。 按要求清洁分工地段。 白花落地必须拾净，并按指定地方分清放好。 认真执行部门的各项安全、操作、管理制度。 完成上级安排的其他工作。 清洁工能力要求 工作能吃苦耐劳，认真负责。 绒辊工岗位说明 绒辊工岗位职责 做好绒辊的清洁工作。

美业棉纺织企业有限公司 编号： MY3 010 设备编号规定 共 3 页 第 2 页 版本号： A 页版号： 01 1 目的 规范公司为实现产品符合性所提供设备的编号规则，以便于设备的管理。 2 范围 适用于本公司所有为实现产品符合性所提供的设备。 3 职责 生产部负责对所有生产设备进行编号，并编制生产设备台帐。 品管部负责对所有监视

感 细 纱 保 全 队 2 各齿轮箱润滑不良、缺油、漏油、滤嘴阻塞 不允许 目 视 3 轴头、罗拉离合磨损 不允许 目 视 4 前后罗拉粘油污，洗不干净 不允许 目 视 5 罗拉座不干净轴承壳有油污 不允许 目 视 6 锭脚绕纱不清洁 不允许 目 视 7 龙带清洁不 干净 不允许 目 视 8 升降杆、升降轮吊带挂花 不允许 目 视 美业棉纺织企业有限公司 编号： MY3 015

美业棉纺织企业有限公司 编号： MY3 018 设备检查考核办法 共 2 页 第 2 页 版本号： A 页版号： 01 1 目的 维护为实现产品的符合要求所需要的设备。 2 范围 适用于本公司为实现产品符合要求所需

限公司 编 号： MY3 011 工具、设备备件管理规定 共 3 页 第 2 页 版本号： A 页版号： 01 1 目的： 对生产用的各种工具、设备备件实施管理，以确保生产设备的正常运行。 2 适用范围： 适用于本公司生产所使用的各种工具，及设备备件的管理。 包括：采购、入库、建帐、发放、保管、报废等环节。 3 职责： 本程 序由生产部负责编制。 工具备品、备件的采购由经营部完成。

2 分 /台 12 盖板清洁刷作用不良 不允许 查隔距 ,目视对比 2 分 /台 13 集尘带传动不良 不允许 查隔距 ,清洁效果 2 分 /台 14 圈条成形不良 不允许 层数分明、排列有序 2 分 /处 15 车肚落棉 不允许落白 棉检室测 16 生条棉结、杂质总和 不允许超出 工艺 要求 试化室测 17 其他参照公共部分 项目考核 备注：针布锐利度 A 上等，针齿锋利，有粘手刺痛之感 z

相关部门负责人进行 5S 和现场文明生产管理检查。 5S 和现场文明生产管理检查以《 5S 检查表》和《 5S 现场检查判定表》 (见附件 1)的内容进行。 检查结果以公告的形式通知。 检查不合格的以《整改措施通知表》的形式下达至各部门，各部门必须在规定整改的期限内进行整改，并落实到负责人。 5 检查考评办法 每月随机抽查各部门一次和定期查核一次，每季总评一次，各区评选前三名。 查核评分方法

国家标准 GB 11031999《棉花 细绒棉》是原棉检验的技术依据。 特殊（如对外来料加工等）情况按双方签订的技术协议或合同中有关技术条件为依据。 有意向购进的原棉，经营部应尽可能向棉检室提 供可选择的小样进行检验。 以质量检验合格为采购依据。 否则，经营部对有意向购进的原棉，根据资源及市场综合判断，认为不需提供可选择的小样检验，经营部原棉采购负责人应对其所采购批量进厂原棉的质量全面负责。